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市在换届选举后制订三项措施推进村干部队伍结构合理化
一是选优配强村实职干部。注重从致富能手、专业协会负责人、非公经济组织的优秀经营管理者中挑选年纪轻、素质好的人员到村工作。对本村无合适人选的,打破身份、行业、地域界限,面向社会公开进行招聘。对集中换届过程中党组织书记、村委会主任没有顺利选举产生的村,采用下派、选调或指定负责人等多种方式调配到位,目前全市共从机关下派任职村干部3人。力争通过3到5年努力,逐步形成以45岁左右为主体、老中青相结合的村干部年龄结构,*岁以下的村干部基本达到高中(中专)以上文化程度,村党组织书记和村委会主任中大专以上文化程度的比例达到*%以上。
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