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海外工程中的汇率风险管理的应用策略 伴随着我国社会经济的快速增长，对外投资也在不断的增长，当 前我国的对外投资贸易已经遍布世界各地，推动着我国经济的快速发 展。但随着资金流动增长与工程项目工期长和外币使用频率增大，使 得工程项目汇率风险逐步增大。国际汇率的变化直接影响着工程项目 经济利润，现就海外工程项目汇率风险进行分析并提出相应的应对策 略。 当前，我国海外工程项目在国际市场中占据了一定的市场地位， 特别是近几年中海外承包工程项目所带来的经济利润是极其庞大的。 除此之外，我国海外投资项目也得到了进一步的发展，相关数据显示 在2015年我国非金融公司对外投资项目资金已经高达九百亿美金， 在全世界对外投资国家排在第五位。我国大部分的海外投资项目都是 使用美元或当地币进行资金运算，一旦国际汇率产生变化，海外投资 项目就可能会存在汇率风险，对海外工程项目的收益造成较大的影响 分析海外投资项目潜在风险 海外投资工程项目在投标前期应当对所在国的经济现状以及汇 率变化进行详细的了解，招聘专业的风险分析专员对汇率风险进行严 格分析，并针对工程项目承包期间国际汇率变动给企业利益带来的影 响进行测算，便于在选择工程投标与施工周期中能够明确工程的投入 与产出值，在国际汇率变化时让投资企业掌握主动权，结合国际汇率 的变动对企业持有的货币进行相应的调整，给企业带来经济效益。 加强对工程项目资金的了解 明确工程项目的资金来源与资信状况，尽量选择潜在风险小的投 资工程项目。海外投资工程项目的资金来源对企业来说是较为重要的, 若是由国际货币基金组织与世界银行供给贷款的工程项目，或者是国 家政府部门与个人投资援助的项目，这些工程项目资金主要来源于外 汇，而当地政府部门投资的工程项目也可能是外汇，当地其他投资项 目则大部分是当地货币。 国际货币基金组织与世界银行以及政府部门投资的工程项目资 信程度相对较高，一般情况下不会产生资金不足或者违约的状况，个 人投资项目可能会出现资金不足与工款迟付或者不守信用等现象。对 于货币贬值较快的国家来说，国际汇率的变化速度快，可能会因为迟 付款带来巨大的经济损失，工程项目的资金来源与资信状况直接影响 着承包工程企业的经济收益。 采用合同规定条款减少汇率风险 对于国际招投标工程来说，一般情况下需要支付的外汇比例相对 高，国内的部分工程项目也会存在部分外汇，具有外汇支付比例的工 程项目在进行签订合同时选择外汇作为项目合同的支付货币。当前来 说美元与日元以及欧元的汇率有所下滑，但美元仍是外汇货币种类的 首要选择。明确外汇货币种类后根据项目合同中支付外汇比例，对于 货币贬值较快的国家应当努力获取高比例的外汇支付，工程项目承包 商适当降低投标利润率可以获取高比例外汇款项。 国际投标主要是采用所在地货币进行计算工程造价，项目合同里 也会明确某天的汇率作为计算标准从而确定项目合同汇率。对于项目 工程已经完成的工作量则主要是以当地货币进行计算报价，业主根据 合同上规定的汇率与比例进行支付外汇与当地货币。针对支付的当地 货币应当在项目合同中明确规定索赔条款，那么当地货币贬值时应当 就贬值部分予以相应的赔偿，从而有效的避免当地货币贬值导致经济 损失。 4?将不支付外汇的工程与支付外汇的工程有效结合 在承接不需要支付外汇的项目工程时，应当对其与支付外汇工程 搭配进行综合考虑。海外承包的项目工程中大部分的开支都需要外汇 进行支付，例如出国工作人员的薪资、工程原材料与实施设备、经济 利润等。在承接不需要支付外汇的项目时应当进行综合因素考虑，在 部分外汇管理严格的国家来说难以通过正常的渠道换取外汇，若是全 部都从市场上换取外汇那么就会带来巨大的汇兑经济损失。应当将当 地币工程与外汇支付项目相互结合，并把收入的外汇用来支付出国工 作人员薪资、项目原材料以及基础设备等，把收入的当地币用来支付 所在地人员的薪酬与地方采购以及缴税纳税等，从而有效保障承包商 的经济利益。 5?强化工程管理，提高计划准确度和执行力 降低建设成本和控制汇率风险，资金管理部门是主责部门，但又 是个高度综合和需要步调一致才能实现目标的任务。在工程计划的基 础上，按照资源国要求和财务目标再次倒排工期和制定资源计划，所 有的计划节点要将资金支出需求列出。既要让财务人员了解工程业务, 也要让工程管理人员了解财务基本要求和资源国基本要求。中标后的 业务交底会是十分必要的，要达成一致共识后，以工程纪要的形式产 生约束力。 选择良好与可靠的开户银行 部分国家外汇管理制度相对严格，银行通常是结合相关制度规定 价格存入的外汇转换为当地货币，若当地货币和外汇比例产生较大变 化时就有可能会带来巨大的经济损失，所以应当独对外币开户行的实 际状况进行详细了解。国际上具有相关资质的银行都能办理相应的外 汇存取业务