DT融资租赁公司经营业绩考核管理办法.docxVIP

DT融资租赁公司经营业绩考核管理办法.docx

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融资租赁有限公司经营业绩考核管理办法试行第一章总则第一条为了促进年公司各项预算经营目标的实现反映各部门的经营成果引导各部门明年工作重点与方向推动公司业务发展上台阶特制定该考核管理办法第二条本考核管理办法适用年份为年第三条考核对象为融资租赁有限公司各业务部门包括融资管理部租赁业务一部市场业务租赁业务二部集团业务计划财务部合规与风险管理部综合管理部等六个部门第四条该考核管理办法由计划财务部组织实施各部门协同配合第二章考核指标说明第五条考核指标共分四大类个指标分别是收入类指标个成本类指标个费用类指标个

-8- -8- DT融资租赁有限公司 经营业绩考核管理办法(试行) 第一章总则 第一条 为了促进2019年公司各项预算经营目标的实现, 反映各部门的经营成果,引导各部门明年工作重点与方向,推 动公司业务发展上台阶,特制定该考核管理办法。 第二条 本考核管理办法适用年份为2019年。 第三条 考核对象为DT融资租赁有限公司各业务部门, 包括融资管理部、租赁业务一部(市场业务X租赁业务二部(集 团业务X计划财务部、合规与风险管理部、综合管理部等六个 部门。 第四条 该考核管理办法由计划财务部组织实施,各部门 协同配合。 第二章考核指标说明 第五条 考核指标共分四大类23个指标,分别是:收入类 指标

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