传媒科技有限公司招聘工作制度.pdf

传媒科技有限公司招聘工作制度 一. 招聘目标 1 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。 2 招聘流程规定人员需求的申请、 招聘渠道的评估、 面试程序及录用程序， 以保证招聘 工作满足公司需要并有效控制成本。 二. 招聘原则 1 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位 要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。 2 所有应聘者机会均等。 不因应聘者的性别、 民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同 的考虑。 三 . 招聘政策和工作流程 各分支机构人事管理参照相应政策，报公司人事计财部审核后执行。 1 招聘政策 招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。 如属计划外招聘应提出招聘理由， 经公司 总经理审批后方可进行。 2 招聘程序 I 招聘需求申请和批准步骤 A. 各部门和各分支机构根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底根据公 司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人事计财部。 B. 人事计财部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门和分支机构的人力资源需求计 划，制定公司的年度招聘计划。 C. 各部门和分支机构根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写 招聘申请表 ( 附录 ) ，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人事计财部审核。 D. 招聘申请审批权限 在人员编制预算计划内的公司经理、 副经理、 部门负责人， 分支机构负责人的招聘申请 由公司总经理批准； 公司一般员工、 临时用工、 实习学生的招聘申请由人事主管副总经理 （或 行政总助）批准。 E. 计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。 F. 人事计财部根据招聘计划执行情况， 每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通 和协调。 II 招聘费用 招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划， 在招聘过程中支付的直接费用。 人事计 财部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费用预算， 经有关部门审核，报人事和财务主管副总经理（总助）批准执行。 III 招聘周期 招聘周期指从人事计财部收到 招聘申请表 起，到拟来人员确认到岗的周期。每一职位的 招聘周期一般不超过 8 周。有特别要求的职位， 将视实际情况经用人部门与人事计财部协商 后，适当延长或缩短招聘周期。 IV 招聘步骤 A. 材料收集渠道： a. 内部的调整、推荐 b. 人才中介机构的推荐 c. 参加招聘会 d. 报纸杂志刊登招聘广告 e. 网络信息发布与查询 用人部门可会同人事计财部根据职位情况选择招聘渠道。 如需刊登报纸广告， 广告稿草 拟后， 应先由公司人事计财部审核， 报公司领导批准后， 交广告公司或报社刊登广告。 分支 机构的招聘广告内容和格式要事先经公司人事计财部审定。 B. 人事计财部对应聘资料进行收集， 分类，归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选。 C. 拟选人员一般需经过三次面谈和二次测试。面谈层次及步骤如下： 应聘职位 经理或主管 一般人员 第一次面试 人事专员 人事专员 /直接主管 第二次面试 公司（副）总经理 （副）总经理可自行决定 第三次面试 董事会成员 + 公司 （副）总经 需要 理 a.