安全工作过五关(通用版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 综合 安全工作过五关(通用版) 安全工作过五关(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全工作过五关(通用版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　安全工作是一项系统复杂的工程，没有一步登天一蹴而就的捷径可走，没有弹指一挥间发生翻天覆地变化的奇迹出现，也没有仅靠一个人就可运筹帷幄决胜千里的捷报频传，唯有扎扎实实、稳扎稳打，一步一个脚印，过好一个又一个的“关口”，方可闯过山重水复，看到柳暗花明，到达胜利的彼岸。　　安全工作第一关：思想认识关。思想是行动的先导，没有落后的行动，只有落后的思想。对安全工作的重要性认识到不到位，有没有侥幸麻痹大意的思想？对安全工作现状判断清不清，有无稀里糊涂雾里看花的盲目性？对安全管理的执行力强不强，有无光说不练制度形同虚设的管理真空？对于一个单位而言，一把手是第一安全责任人，其对安全工作的重视程度尤为重要。单位主要负责人只有摆正安全工作与中心工作的位置，把安全工作当成事关群众生命财产安全头等大事，当成履行管理责任的第一要务，做到安全与日常工作“五同时”，才能确保一方平安无事，取得用金钱买不来的安全效益。　　安全工作的第二关：安全教育关。任何事故都有可防可控的一面，如何提高预防事故或灾害的能力？如何提高自我保护意识？如何避免事故的扩大化等等，要解决这些问题，必须先从安全教育抓起。各行各业安全法规制度各有不同，各有侧重，但目的只有一个，确保一方平安。要通过社会、单位、家庭等多种渠道、多种方式的长期教育引导，使广大群众知晓安全法规，遵守安全法规，懂得安全知识，掌握安全操作技能，把握安全规律，使安全作业、安全出行、安全游玩成为人人的自觉行动。　　安全工作的第三关：责任落实关。安全生产，人人有责。不同的岗位分工，负有的安全责任自然不同。作为管理者，在安全政策法规的执行、安全体系建设、安全措施保障、安全组织协调等方面负有不可推卸的责任；作为工程技术人员，在工艺技术或及施工方案以及产品的可靠性、稳定性、耐久性等方面坚持原则，使之达标合规；作为岗位作业人员，必须严格按照安全操作规程的要求，规范科学操作，杜绝“三违”。安全责任，重在落实，只有落实在每个岗位、每个人员身上，做到有令必行，有禁不止，各尽其责，各负其职，密切配合，才能最大限度消除隐患，避免事故发生。　　安全工作的第四关：管理监督关。受利益的驱使，一些单位对安全工作轻描淡写，做表面文章；因对安全法规的无知，一些个人盲目蛮干，违规违章违法行为时有发生。加强管理监督是保证安全法规制度贯彻落实的重要举措。一些领域安全事故频发与安全监管缺失有很大关系。要完善监督管理体系，健全法律法规，实现依法管理。要加强安全执法，提高违法的成本，对违法者形成有力震慑。　　安全工作的第五关：投入保障关。设施物资保障是安全工作的基础。没有必要的安全投入，就没有安全工作的“防护网”、“保险丝”、“安全带”。安全保障上的小投入，换来的是人身生命财产安全上的大效益。只有在完善工艺技术，优化作业环境，更新生产设施方面不断推进技术进步，加大安全投入，强化安全保障措施，才能使生产工作长期稳定健康发展。如果贪图眼前利益，置安全法规制度于不顾，刻意的在安全保障方面斤斤计较，偷工减料，那么有可能就会让“有钱买棺材无钱买药治病”的悲剧重演。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.