矿山安全生产建设建言(2021年).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 矿山安全生产建设建言(2021年) 矿山安全生产建设建言(2021年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 矿山安全生产建设建言(2021年) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　矿山今后如何开展安全生产建设？值得每个矿山工作者深思，本人认为要做好以下几个方面的工作：　　一、要建设国内一流的矿山企业,首先就要建设一流的矿山企业安全生产文化，要有一个长远的规划，各阶段、各个时期矿山企业安全文化建设应立足实际，统筹兼顾，应该做什么，能够做什么，将总体目标细化，明确任务和职责，分阶段、分时期重点推进和突破，全面系统地搞好矿山企业安全文化建设。　　二、要突出矿山特色，从安全文化建设入手，创新工作形式和宣传载体，实施亲情教育，以情育人，以理服人，把历年来发生在身边的典型安全事故，制作成板报，分期刊出，让职工从中获取教训，提高安全意识，发动广大职工家属一起来讲安全、谈安全、督促和监护安全，把安全延伸到广大职工的家庭，让职工在上班上岗前保持良好的精神状态；着力建设好矿山的安全文化长廊和荣誉室、警示室，通过企业文化建设研讨会等有效形式长期开展矿山安全文化建设的思考和探索，努力打造一座崭新的现代化文明矿山。　　三、从管理制度着手，把好安全生产关。制定并完善安全生产管理制度，从建立完善和执行制度入手，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实《安全生产法》和《矿山安全法》，积极推行全面安全生产管理责任制，把好安全生产关。　　四、从安全整改的资金投入着手，把好安全生产关。始终坚持安全整改项目投入不讲成本，全面建设好井下空区地压声频多场段电脑数据自动监控网络，正确预报采空区地压活动，避免地压活动重大灾害，保证井下工人的生命安全，减少企业财产损失。　　五、从强化职工安全培训着手，把好安全生产关。对企业的所有工种安全生产进行科学详实的规范，扎实有效开展好职工安全教育和在岗安全培训，而不仅仅流于形式。　　六、从现场管理上狠抓反“三违”工作，积极开展“反对违章指挥”、“反对违章操作”、“反对违反劳动纪律”活动，认真抓好“四不伤害”工作。安全部门和各单位要积极深入生产作业现场，排查现场安全隐患；各班组要继续抓好每班的安全排查，各单位要继续抓好每周一次的安全自查自纠活动，矿部要继续抓好每月一次的全矿性安全生产大检查和各专项安全大检查，重点对“三违”行为进行查处，对查出的隐患要按“三定四不推”原则及时整改，努力将事故隐患消灭在萌芽状态，认真抓好安全防范、安全互保联保和安全确认工作，防止各种伤害事故的发生。进一步加大反“三违”教育力度，杜绝“三违”行为，形成良好的遵章守纪习惯和安全生产氛围，防范安全事故发生。　　七、在外包队的安全管理上狠下功夫，近年来矿山采掘工程队发生的死亡事故和轻伤事故，都是由于违章作业和思想麻痹造成的，都是责任事故。我们必须吸取历史教训，强化外包采掘工程队安全生产管理；进一步规范采掘工程队伍劳动保护工作；强化安全教育和上岗培训，每周一次的安全学习活动、每周一次的安全汇报、每月一次的安全总结和每月一次的安全例会要真正落到实处，取得实效，而不是走过场；抓好采掘工程队伍所属区安全隐患检查、处理工作规范采掘工程队伍用工管理，杜绝以包代管现象；从重从严处罚采掘工程队安全事故，扭转外包采掘工程队在安全生产管理的被动局面，进一步提升矿山安全生产整体效果。　　八、要加大技术和资金投入,加强与各科研院所合作，重点开展加快矿高应山力条件下矿柱群的回采等矿山安全生产项目技术研究，实现高效、合理、安全地回收资源，以强大的技术力量支撑矿山的