综合办公室分管安全监察、营销稽查副主任的安全职责(标准版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 综合办公室分管安全监察、营销稽查副主任的安全职责(标准版) 综合办公室分管安全监察、营销稽查副主任的安全职责(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 综合办公室分管安全监察、营销稽查副主任的安全职责(标准版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1、熟悉安全生产的方针和政策，做好安全生产文件的上传、下达工作。　　2、及时批转上级安全生产方面的文件和材料。　　3、协助综合办公室主任接待上级领导及安监部门人员来本公司检查安全工作。　　4、负责审阅修改本部门起草的文件和材料，并及时送领导签发。　　5、督促本部门做好安全管理方面的相关档案工作。　　6、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，教育本部门工作人员树立“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，经常深入用户检查指导安全工作，制止违章违纪行为。　　7、监督供用电合同签定中的产权清晰、分界明确、安全责任明了。　　8、监督综合办公室人力资源专责管理人事变动、工资管理等事务。　　9、负责公司综合材料工作及新闻工作的监督；监督全公司营销稽查、优质服务工作，组织参加营销优质服务事故调查、分析和处理；负责公司办公室会议决定事项的督查督办；负责部门工作绩效评价和考核工作。　　10、认真宣传和贯彻党和国家安全生产的方针，政策和上级有关规定。组织公司安监人员对主业和多经产业进行全方位、全过程的安全监督。　　11、负责制定本公司安全生产各项规章制度，组织编写年度安全生产工作目标、工作重点和措施，对全公司的安全工作进行分析和总结。　　12、完成总经理与生产单位部门签定的《安全生产目标责任书》，检查和审定各部室安全目标的完成情况，并按目标责任书制定的考核办法进行奖励兑现。　　13、及时修订和完善安全监督的各项制度和考核办法；审核有权单独巡视高压设备和有权签发工作票人员名单，报总经理批准签文颁发。　　14、经常深入生产现场，检查和了解设备运行、检修情况，及时纠正和制止违章违纪行为。督促有关部门解决生产中的不安全问题，做好电力设施的保护工作，组织或配合公安部门对盗窃、破坏电力设施的案件进行侦破和打击。　　15、组织安全大检查，对危及安全的隐患和行为及时提出整改意见，下达安全整改通知书，限期整改。　　16、协助总经理召开每月一次的安全分析会，主持每月一次的安全例会，通报和总结上个月的安全情况，对下月的安全生产进行部署和安排。　　17、负责安全工器具的定向购置和更换，督促有关部门对起重设备、安全工用具、登高用具、消防器材等进行检查和校验。监督劳动保护用品的发放和正确使用。督促本部门专责任负责编制安全技术措施计划，督促生产部门编制反措计划，并检查落实“两措”计划的安全情况。　　18、参与电网规划、新建和改、扩建工程的设计审查、施工队伍的资质审查和竣工验收、投运以及有关科研成果鉴定等工作。组织开好月、季、年度安全工作例会，负责拟写安全工作会议纪要和年度安全工作总计。　　19、参加和协助公司领导组织事故调查，审核事故调查报告书，定期组织编写安全通报，审阅后下发至生产班、站。　　20、按有关规定监督劳保用品的发放，配合工会做好职工每两年一次的体格检查。　　21、认真贯彻、执行上级有关安全监察、稽查工作的方针、政策、指示、和各项规章制度，负责转发上级安全生产文件和安全通报。　　22、制定全年安全教育培训计划，并督促落实；组织本专业《电力安全工作规程》的学习；做好年度《安规》的考试工作。　　23、负责事故、障碍及异常的调查分析与处理，及时做好事故统计分析及上报工作。起草事故报告，拟写