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企业经营管理工作创新应用措施研究论文 企业经营管理（OperatingandManagement）指在企业内，为确保经营目的顺利进行，对生产、营业、劳动力、财务等各方面业务有效调整运行进行的一系列管理和运营活动。具有针对性、合理性的企业经营管理体系有助于企业的稳定发展，为企业的长期生存打下坚实的基础。企业经营管理涉及到企业经营理念、模式、管理制度、人力管理等各方面，其各环节的有序运作确保了一个企业正常的经营开展。目前，随着愈来愈激烈的市场竞争，企业要在如此激烈的竞争中生存下来并长久发展，需要从根本上解决企业经营管理上所存在的问题，并采取有效的措施，确保企业的发展。 企业经营管理中关于人力资源的调配不合理的现象在我国诸多企业中都有所体现，集中表现在人力资源流动性大，并没有一个稳定的人力结构确保企业经营的有序开展。频繁的人力变动对企业的经营各工作环节带来一定的制约作用，人员的频繁变动不利于企业开展对员工的定期培训，人力结构组成专业性不强，不具备较完整的综合素质。究其根源在于企业没有具备完善的人事激励考核制度，致使员工对工作的参与积极性不高，导致 ___性大，不利于企业的凝聚力建设给企业的长期发展埋下隐患。 经济的发展速度远远超出了人们的对其的想象速度，制度的变化也应随着市场经济的发展趋向进行不断的改进。目前绝大数企业仍然套用以往的单一化组织营模式固步自封对新的管理理念不接受、不引进，致使企业的组织管理发展模式不科学。企业以往的单一化经营模式没有充分考虑目前日新月异的市场经济变化趋势，在企业的运营管理方面不听从员工的建议和心声，缺乏民主性管理氛围，各部门对員工的培训和再教育不够注重，致使企业组织管理模式越来越跟不上市场的发展要求，逐渐在激烈的.竞争中被市场淘汰。 与企业生存发展息息相关的企业经营模式在目前部分企业中表现在思想固步自封，对企业经营管理模式管理过于传统化，制定企业目标中眼光短浅只考虑目前眼前的利益和局部利益，忽视了长远利益的发展。相关制度落实形式化，致使管理制度无法充分发挥其作用。 当前我国市场经济体制不断完善发展，从另一个方面来看，即是对我国的企业经营管理能力的提高提出了进一步的要求。全球化经济发展趋势下，企业不仅要面对国内数以万计的企业竞争，还要面对国外企业的强大的市场贸易流通，在这样的背景之下，如果企业还只是一味的坚持以往的经营模式不做任何改变，对新的管理模式和理念不积极学习和引用，那么受到市场的淘汰是十分必然的结果。故此，企业要想在如此激烈的市场竞争中夺得发展的一席之地，就必须要提升企业的经营管理能力。 提升企业经营管理能力有助于企业在发展迅速的市场变化中适应和掌握其变化的幅度和规律，逐步寻求和建立合适的内部管理机制。在企业经营中树立以市场为风向标，对企业经营管理模式进行创新和突破，坚实集市场化、集约化、自主化为一体的管理模式。市场的发展为企业带来了机遇和挑战，企业在经营模式中注重对资源的整合，有助于企业更好的掌握企业的发展状况对企业进行行之有效的管理，在市场中的充分调研考察有助于企业了解竞争对手的实力，才能做到知此知彼百战不殆。 （一）转变企业发展管理理念 现代企业的经营发展管理模式紧跟时代和市场的变化随时调整企业的经营理念是企业现代化管理的必要措施。在企业经营管理能力的提升中，首先要对企业的相关负责人和企业全体工作人员进行理念的创新和转变，科学合理的理念有助于企业在发展中紧跟市场变化的趋势，为企业的发展增添活力。企业要随时树立危机意识，实时引进战略意识等最新的管理理念充实企业自身的思想队伍，确保企业在发展中科学、合理的制定的经营目标和工作方针，形成科学的管理理念形成大局观念，以适应 ___发展。 （二）加强对人力资源的改善 人力资源人才的管理对任何企业都是必不可少的投入，人才是确保企业源源不断活力的保证，是企业维持长期稳定发展的重要基础。经营管理能力人才要具备先进的经营或者管理储备知识，拥有高技能的工作能力，高素质专业性人才需要企业在市场中不断挖掘和进行相关的企业培养。企业在招聘人才时要注重应聘人员的专业性知识水平和职业道德素养的考察，将人力资源培训纳入工作日程，加大资金投入，开展相应的讲座等培训交流活动，加强员工之间的工作管理经验交流，上下级部门之间加强联系，有助于公司凝聚力的形成。建立奖励考核机制。将员工的工作绩效和工作成绩挂钩，不仅有助于企业定期对员工的考核，也极大的调动了员工的积极性。 企业在发展过程中要积极创立企业自身文化，在知识经济时代，企业之间的竞争集中体现为文化的竞争，企业文化对企业的品牌影响力越来越大，已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。优秀的企业文化有助于公司形成良好的统一核心价值，是企业充分重视人才，理解员工的