我做主迷你家电公司规划书.pdfVIP

. . 我做主迷你家电公司规划书 1. 执行总述 执行摘要 针对于现在日益发展的现代化社会，人们讲会花越来越少的时间在家庭一些琐事上，人 们更加的追求生活的简便化和现代化。所以我们来自师学院的有不同专业的本科学历的学生 组成的创业团队将创建迷你家庭家电。 我们将开始将着手于迷你家店的销售公司，在初期，我们将专门的经营迷你家电的出售， 当整个公司成长成在该行业中具有相当的竞争实力的时候，我们将扩大公司的经营规模，从 而逐步的达到能够集研发与经营为一体的。 在公司的成立初期，我们创业团体将充分发挥自身的强项，各尽所能，而且我们将聘请 专业的技术人员和专业的管理人员，来使整个公司正常的运转 ，从而使整个公司能健康的发 展。我们将要求每一个员工都会拥有绝对的本工作的相关技术和经验，严格的监督每一位员 工的工作态度，以便及时的解决不必要的矛盾。 我们的企业也是一个正在崛起的新型科技企业，所以，它具有与其他企业的优越性和政 府的支持程度更多。在同行的竞争中虽然，还不足抗衡。但随着我们始终坚持的目标，始终 把顾客的需求放在第一位，做到产品的质量第一，顾客的服务第一。那么我相信在同行中我 们会有一席之地。 在销售中我们初期将会和别的研发公司建立合作关系，进行外源产品的销售，从而来在 经营中需找机会，在经营中筹备下个目标的资金，和提高公司在市场和企业中的知名度和声 誉。在后期的研发中，我们将建立自己的品牌产品，而且在产品的的研发和设计上我们将做 到最潮流 、最前卫、最迎合大众的需求。为了更好的研发和提高我们的产品，我们将举行市 场调查，通过从消费者的需求和喜爱来打造自己品牌效应，从而使我们的品牌在市场上具有 更加稳定的销售市场和群众支持。从而在竞争的劣势中尽快的翻身。 总之，在目前的市场前景来看，我们选择的开创迷你家电的产业链是有着很大的可行性 也保证的。在一场竞争中质量高，服务好才是一个新兴企业迅速崛起的硬道理。我相信，只 要我们公司本着以最好的态度服务群众，以最高的质量供给群众，以最廉的价格销售群众。 我们的《我做主迷你家电有限责任公司》会在不久的将来闪耀在中国市场。 1.1 背景 随着国际市场环境标准日趋严厉，国家出台了一系列能效标准，通过价格改革、税收制 度等一系列重要的措施强制推动节能产品的普及，节能环保小家电成为大势所趋，将逐步走 入我们的市场。长期以来，国居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务 对象的小家电消费很少。据统计，目前国城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美 国家这一统计数字高达 37 种。据统计，每年国有至少 260 万住户搬入新家，随着人们生活水 平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化 出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后 2 至 3 年，我国小家电行业将步 入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破 30%。 比如说浴霸和暖风机市场。 经过调查浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为 376 家， 200 ６年国销量估计为 1000 万台， 2007 年为 1200 万台。 参考资料 . . 然而在我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有 浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的 印象还是不错的，市场潜力巨大。 我们完全可以借助这一契机，利用网络迅速占领市场，建立起自己的品牌。 二 公司 2..1 公司名称 ：我做主迷你家庭电器出售公司 2..2 公司项目： 本公司主要经营一些针对于家用的迷你小型的潮流电器，主要面向于现在年 青一代的消费群体。 2..3 企业标志： 说明： 我们这个企业的标志由一个 f 和一个圆组成，其中的英文字母 f 表示家庭的意思，应 为我们这整个企业的服务对象是家庭的，所以以一个