我国联通某分公司工程项目部内部管理制度汇编.pdfVIP

. . 项目部内部管理制度 1. 严格执行公司项目管理流程和管理制度 ，实行项目经理负责制 ，项目经 理主持本项目全部日常管理工作 ，对项目的施工进度 、质量 、安全等 全过程及结果负责 。 2. 项目部成员应遵守岗位职责 ，各施其职 ，依据项目经理安排和项目进度 计划开展工作 ，并做好工作日志 ，每天向项目经理发送当天工作完成 情况及次日工作计划 ，每周向公司提交工作周报 。 3. 项目部作息参考集团上班时间 ，项目部应建立和保存考勤记录 ，每月定 期提交公司备案 。 4. 项目人员离岗需走请假流程 ，写明请假原因 、请假天数等以留言的方式 发给项目经理 ，并抄送庄经理 、 邸总 、事业部人力 ，否则作相应处 理 。 5. 项目部应完整保持项目实施文件和质量记录 ，并建立台账进行管控 ，需 监理及建设单位签章确认的文件和记录 ，应在一周内完成 ， 因特殊情 况无法完成的 ，应做好记录跟进落实 。 6. 项目物资由专人进行管理 ，物资储存环境安全适宜 ，建立物资管理台账 进行管控 ，并完整保存物资的收发记录 ，台账不定期发送公司对账 。 7. 项目部应监督工程队遵守项目文明生产施工制度 ，施工现场应做到工完 场清 ，垃圾不能随地乱倒 ，应运送至业主指定地点 。 8. 项目部办公现场应保持干净整洁 ，项目成员应自觉按值日表打扫卫生 。 9. 项目部人员做到节能环保 ，节约水电 。 10. 员工宿舍要整洁 ，保持卫生 ，要处理好相互之间关系 。 11. 员工宿舍由项目经理统一安排 ，员工家属一律不能入住项目部 。 . .专业资料 . . . . XXXX 有限公司 施工安全管理制度 1. 项目施工前 ，严格按照规定要求进行项目安全技术交底 。 2. 工程队新工人入场 ，需接受 安全生产三级教育“ ”。 3. 进入施工现场人员佩戴好安全帽 。正确使用个人劳保用品 ，如安全带 等 。 4. 现场施工人员必须正确使用相关机具设备 ，上岗前必须检查好一切安全 设施是否安全可靠 。 5. 特殊工种持证上岗 ，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品 。 6. 高空作业时 ，要系好安全带 。严禁在高空中没有扶手的攀岩物上随意走 动 。 7. 刮八级以上大风禁止室