左王中学教师绩效工资方案.pdfVIP

左 王 中 学 教 师 绩 效 工 资 考 核 分 配 方 案 一、 教育教学管理（ 300 分） 1、 工作量补贴（人均 200 分） 教师工作量包括满工作量和超工作量。根据现有教师数和学校实际 编班情况，规定每周 10 课时为满工作量， 超过 10 课时部分记为超工作量。 满工作量部分每课时 5 分，超课时部分，每课时记为 6 分。缺课一次扣 6 分，调课一次扣双方各 5 分。 2 、 工作表现补贴（ 60 分） 教师表现包括教师业务完成情况和教师开展教研活动情况。 1) 业务材料情况（ 45 分） 备课认真，教案齐全规范，备教一致，能坚持课后反思，可获得 25 分；能按照教导处安排，适量适度安排作业，且作业具有针对性， 教师批改认真，达到教导处所规定的数量，可获得 20 分。 2) 教研活动开展情况（ 15 分） 教研组长应精心组织本组的教研活动，每位教师应主动承担公开 课、研讨课，应积极参加继续教育培训。每开展一次活动，教研组长 记 10 分，准时参加活动的教师记 7 分，活动需有实证材料，且在教导 处备案。 3、 工作业绩奖励（ 40 分） 教师完成国家规定的教学目标， 学生能较好地掌握知识和技能， 圆满 完成本学期教学任务，教师可以获得 25 分基数分。在与潘集中学联考中， 若单科分数低于潘集中学同年级同学科年级平均分，记 0 分；若单科分数 与潘集中学同年级同学科年级平均分持平，记 15 分；若高于潘集中学同 年级同学科年级平均分，每高出一个百分点，则累加 1 分，以此类推，以 期中、期末考试作为考核样本点。 注： 按基本课时人均 200 分，教师业务材料及教学业绩人均 100 分 发放指标数。 二、 班主任工作 1. 卫生（ 30 分） 按照学校卫生检查记录执行。 2. 安全（ 20 分） 班级发生一起由学校处理的事故扣 10 分。校级以上安全事故扣除 当月全部值。 3. 控辍保学（ 20 分） 班级每流失一名学生扣除 10 分，流失学生数以期中期末考试为基 准。