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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 综合 有责、知责、尽责(最新版) 有责、知责、尽责(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 有责、知责、尽责(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　“安居乐业”是国家，更是全世界人民的共同愿望和目标。“安”字为首，说明安全直接关系到千家万户的喜笑颜开，关系到我们每个人的生命财产安全，关系到社会和谐发展的稳定局面。　　安全是什么？“无危则安，无缺则全”。　　安全的本质是生命。生命，是世上最优美的乐章，是世上最绚丽的色彩。而生命，又仅仅是一个转瞬即逝的过程，短暂的就像夜空中那稍纵即逝的流星。安全是生命的保障，失去安全庇护的生命，就如同那断线的风筝，摇摇欲坠。　　安全的意义是效益。效益，就是企业的发展，就是企业的盈利，就是职工的工资、奖金和福利。安全是生产经营活动的基本条件，失去了安全，就会面临着危险；丢掉了安全，就可能孕育着灾难。　　安全的方针是第一。第一，就是要把安全放在首位，只有安全了，才会有欢声笑语，才会有家和万事兴，才会有国泰民安。　　安全的精神是责任。责任，是那沉重的担子，但只有挑起这沉重的担子，才会迈着稳健的步伐，才会高高兴兴的享受生活。　　安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯，重视安全则是一种敬畏生命的人生态度。　　对于安全，责任重于山，许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，在于安全责任的不落实。安全生产工作，难点在落实，关键在落实，根本在落实。　　针对存在“责任真空”的问题，就必须做到“有责、知责、尽责”，以责任落实推动安全生产工作落实，以安全生产落实、风险控制到位体现责任制的落实，确保企业安全底线不被突破，确保企业安全稳定的发展。　　首先，是“有责”。“有责”就是要有明确的责任划分，建立和完善安全生产责任制。不立规矩不成方圆，不守规章难保安全。施工生产的整个过程都是通过人来执行和实施完成的，所以人的安全意识和素质就决定了安全生产质量，但由于人的行为的不确定性是安全生产中的一个极大的不稳定因素，因此我们必须从宏观管理到具体施工生产过程中，都要明确规定各级领导、各职能部门和各类人员应负的职责，以此来规范人的安全行为，提高企业安全管理水平、控制事故的发生、提高企业的经济效益和社会声誉。而落实企业安全生产责任制，必须把安全制度建立健全放在首位，必须把安全责任承诺落实到位，必须把安全检查考核作为重要手段，必须把教育培训作为长期抓手，必须把接受监督管理作为重要保障。　　然后，是“知责”。“知责”，就是要明确自身职责，明确责任的内涵和要求。“知责之心”是“尽责”的前提，因为只有“知责”了才知道如何自觉地去尽责、负责。一位哲人说：“强烈的责任感能战胜一切，因此我们可以说，一个人只要坚守责任就能达到目的。”又该如何做到“知责”呢？做到“知责”，就是要培养责任心，从思想上深入认识。平时要按照“文化管人管灵魂”的思想，不断创新宣传教育手段，营造浓厚的“知责而为”的氛围，如大力开展基层班组文化建设工作，定期组织员工进行事故回顾，深刻吸取事故教训，充分利用企业网站、报刊、宣传栏、标语等宣传阵地进行有效的文化宣传，以培养人、教育人、熏陶人、感染人、触动人，将“知责”逐步内化于每个员工的心中，外化为自觉行为。　　最重要的就是“尽责”。“尽责”，就是尽职尽责，履行责任和业务，做到“四不伤害”，即“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。”。要落实“尽责”，需要从以下几个方面努力。首先，要强化技能，担责之能是尽责的关键。履行一定的责任，离不开相应的能力和