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XX 年 6 月人事行政工作计划
以下是关于 XX 年 6 月人事行政工作计划的文章!
为加强公司人事行政部工作的计划性及行政制度执
行,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,
制订出人事行政部 XX 年工作目标及计划。
人事部 XX 年度主要工作计划和目标:
一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员
工手册等
二、人力资源 招聘 与配置
三、员工培训与开发
四、建立真正以人为本的企业文化
五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构
管理
六、完善员工福利与激励机制
七、绩效评价体系的完善与运行
八、人员流动与劳资关系
九、安全及后勤的管理
十、制度的执行
一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员
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工手册
规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年
度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制
度:《员工手册》 ( 包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、
《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工
转正程序》、《考勤管理制度》等等 ) 。员工从进入公司到
岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人
事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原
则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处
处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的
“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
完成时限: XX 年 12 月份起草各类管理制度,初稿订下
来后,报总经理批准后正式颁布。
二、人力资源 招聘 与配置
人才 的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,
需要不断增加员工数量 ; 二是对稀缺专业和高端 人才 的需
要无法得到及时满足 ; 三是 人才 吸引与挽留的问题,能否
确保核心员工持续恒久的在公司工作。 招聘 工作贯穿在公
司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,
才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人事部
的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力
量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统
AAAAAA
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一。 ( 现阶段我们相当需要面对及考虑的问题 )
1) 在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求: ( 在
行政部确定招聘人员的时候,它要求这个人具备什么样的条
件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被
优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何
方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整
的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。
只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是合乎这个
要求,才能保证招聘的效果。 )
2) 及时地信息沟通
用人部门和人事部将会对新进员工进行初试和复试的
过程,考察基本素质以及业务能力,是否能适应公司的发展
以便提高招聘的有效性。
3) 为了保证公司招聘工作的及时有效性,行政部门将采
取以下招聘方式 :
网络招聘:这是网络日益普及的招聘形式,招聘信息可
以定时定向投放,发布后也可以管理,费用相对比较低。通
过在知名的人才网
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