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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 防止误操作事故的几点体会(通用版) 防止误操作事故的几点体会(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 防止误操作事故的几点体会(通用版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　电力系统运行操作中，误操作事故是常见的事故类型。误操作事故的后果有几种：一是造成系统瓦解和中断用户用电；二是造成设备损坏；三是造成人身伤害。导致误操作事故发生的根本原因是操作、监护人员不认真执行操作票制度。笔者根据工作经验，谈一谈防止误操作的几点体会，与同志们交流。　　分析误操作发生的直接原因，一般表现为：监护不认真、走形式；操作不认真、麻痹大意；准备不充分，匆忙和追赶操作；相互依赖，各自职责执行不到位；工具、标志牌不适用，不及时补充和修复；使用标志牌错误等。在严格遵守操作票制度的前提下，要杜绝误操作事故，要做到以下几点：　　一是要勤。这里讲的勤包含几层含义：1、操作人员在填写操作票时，要勤于查看操作前的设备状态，不要以为自己很清楚设备的状态，懒于到现场查看。2、要勤于思考，在填写操作票和预演时，要仔细想一想，是否存在疏漏。3、要勤于准备，在操作前把操作用具准备好，防止边操作边找工具，导致操作混乱。4、要勤于问，对调度命令和操作指令有任何疑问和模糊，都必须再次向发令人问清楚，不得想当然地去操作。5、领导（电站、变电站站长，供电所所长等）的身子要勤。变电站站长兼任操作监护人的，有操作任务必须及时到场监护，不得放任值班员自行操作，不但要认真监护，还要协助值班员做好各项准备和收尾工作，更不得互相推诿导致值班员被迫自行操作。由于变电站、电站站长是运行人员的直接上级，出现领导推诿监护责任时，运行人员难以解决，因此制度应当规定：一旦出现站长推诿监护责任，值班员可拒绝执行操作命令，立即向公司分管领导报告。对电站和变电站，出现大型或者复杂的操作，站长要主动到场指导和监督操作。对供电所，在恶劣天气时的单一操作，要安排两人同行，甚至所长亲自一起去操作现场监督。　　二是要细。要确保操作不出现错误，细心是关键。要细致核对设备名称和编号，防止走错设备间隔；要细致核对被操作的设备的编号及操作把手，防止错误地操作相邻设备（对接地刀闸的操作机构，要涂成黄绿相间的安全色，操作把手与连杆下部均要涂，色条宽度要大于10mm，每处每种色条不得少于2条。使接地刀闸操作机构与隔离刀闸的操作把手区分开来）；要细致检查设备操作前后的状态，防止状态错误和操作不到位；监护人要细心地监护每一个操作动作，不得有任何马虎和放任；在操作中有任何异常，操作人、监护人都必须认真思考，想一想会不会导致错误；有丝毫的疑问和犹豫，都必须停止操作，搞清楚以后才能继续操作，否则有半点侥幸心理，就是拿自己和别人的生命作赌注。　　细心还要求不得匆忙操作和赶时间，一味地赶时间进行操作，很容易导致错误。因此，在计划操作时，调度应当尽量提前给出预备命令，各操作部门应当提前认真准备，这样才不会匆忙。各级领导也要特别注意，不得盲目催赶操作，盲目催赶操作也是瞎指挥的一种表现。　　三是要堵漏。每个公司的操作票制度规定的是主要原则和典型情况，不可能把现场所有的具体情况包含在内。每一个站所在制度的原则和典型情况之下，总有自己的特殊情况，部门领导要认真分析，征求职工意见，对需要明确规范的具体情况，要认真研究，制定清楚明白的现场规定，防止议而不决，各行其是造成误操作。一个公司应当授予部门领导制定现场规定的权力，按照一定的审核程序认可为公司的意志，使现场规定具有强有力的约束力。部门领导要善于和勇于用好制定现场规定的权力，尽量减少漏洞，使现