工程施工质量目标与质量保证体系.docx

工程施工质量目标与质量保证体系 作者: 日期： 质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要） 的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方 而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物一一联想（北京）研发 大厦；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好 省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的 验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进 行操作，使本工程达到业主满意。 本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质 量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工 程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体 系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这 四个方面的关系是相辅相成的，详见《工程质量总控制图》 工程质量总控制图 工程质量目标 全面质量管理 施工质量管理体系 阶段性质量 控制措施 各施工要素 的质量控制 开始QC小组 活动 施工质量管理组成 施工质量管理职责 施工质量管理体系 事后控制 事后控制 事后控制 编制相应作〕 业指导书 工程回访维修服务 11.1工程施工质量目标 在本工程的施工质量上，本企业制定如下目标：确保优 良，并创北京市优质工程“长城杯”，争创国家优质工程 “鲁班奖”。 为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计 戈以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见《分部 工程质量目标计划表》。 分部工程质量目标计划表 序 号 分部工程 名称 分项工程名称 合格率 优良率 一次交验 质量目标 1 地基与基础 工程 钢筋工程 100% > 95% 优良 砼工程 100% > 98% 2 主体工程 钢筋工程 100% > 95% 优良 砼工程 100% > 95% 3 楼地面工程 加硬砼地面 100% > 90% 优良 防滑地砖地面 100% > 90% 烧毛花岗岩地面 100% > 90% 水泥砂浆楼地面 100% > 90% 花岗石楼地面 100% > 90% 地毯楼地面 100% > 90% 地砖楼地面 100% > 90% 架空地板楼面 100% > 90% 4 门窗工程 门窗安装工程 100% > 90% 优良 玻璃安装工程 100% > 90%  序 号 分部工程 名称 分项工程名称 合格率 优良率 一次交验 质量目标 5 装饰工程 干挂花岗石 100% > 95% 优良 幕墙工程 100% > 90% 6 屋面工程 屋面工程各分项 100% > 95% 优良 7 建筑采暖与 卫生工程 给水工程 100% > 90% 优良 排水工程 100% > 90% 8 建筑电气安 装工程 线路敷设工程 100% > 90% 优良 母线和滑接线安装工程 100% > 90% 电气器具设备工程 100% > 90% 避雷针网及 接地装置工程 100% > 90% 9 通风空调工 程 风管制作安装工程 100% > 90% 优良 空气处理设备安装工程 100% > 90% 制冷管道安装工程 100% > 90% 防腐与保温工程 100% > 90% 10 电梯安装工 程 曳引装置组装工程 100% > 90% 优良 导轨组装工程 100% > 90% 电气装置组装工程 100% > 90% 安全保护装置工程 100% > 90% 11.2施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整 个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体 系。 11.2.1施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键， 而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的 评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开 展起到决定性的作用 1）施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设 置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能 否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组 织机构来全面地进行质量的管理及控制。 施工质量管理组织详见 《施工质量管理组织机构 表》。 施工质量管理组织机构表 ）质量管理职责： 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明 确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 （1 ） 项目经理职责。履行合同，执行企业质量方针， 实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明 确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制； 组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工 作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的 成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工 作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按 质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商 实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关