电销部咨询员业绩考核制度.docx

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电销部咨询员业绩考核制度 公司月业绩考核指标: 8万 部门月业绩考核指标: 4万 咨询员个人月业绩考核指标,分以下几种情况: 基本:成交订单数60个 基本:成交订单数 60个 成交佣金额 10000元 合格:成交订单数 90个 成交佣金额 15000元 良好:成交订单数优秀:成交订单数完美:成交订单数120个成交佣金额 20000 良好:成交订单数 优秀:成交订单数 完美:成交订单数 160个成交佣金额 25000元 250个成交佣金额 35000元 考核奖惩措施如下: 1) 公司业绩指标完成,按原定提成比例发放奖金,另外根据个人完成情况做如下奖励: 个人达“良好”,另行奖励150元 个人达“优秀”,另行奖励200元 个人达“完美”,另行奖励500元 2) 公司业绩指标未完成,部门指标完成,根据原定提成比例的 50%作为奖励。 3) 若当月公司、部门均未达到业绩指标,个人指标“合格” ,根据原定提成比例的 30%作 为奖励。 4) 若个人未达到“基本”指标,无任何提成奖金。如连续两月未达到或半年中 3个月未达 到或一年中4个月未达到,将即时解聘。 5) 若个人连续两个月未达到“合格”指标,给予警告一次。连续两次警告,将即时解聘。 “成备注:以上达标情况均以完成“成交佣金额”为参考,如果个人订单成交数达标, 交佣金额”完成 80%以上,奖励部分按 80%提取。 “成

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