精细化管理示范企业考核评比办法附表.pdfVIP

附件 安全生产精细化管理示范矿考核表 要 检查 负责 得 考核内容 标准分 评分办法 素 方法 部门 分 一 1 、按照精细、精确、精准、精益、精美的“五精”管理理念和一人、一事、一物、一处、一时的 工 1 、无精品标准的扣 10 分；精 “5E ”定标要求，制定精品采掘工作面、硐室、机房、线路的工程质量和文明生产标准，并严格执行。 品标准掌握不到位的，每发现 精品工程标准必须高于煤矿安全质量标准化的标准； 巷道的支护强度必须确保在使用期限内巷道形状及 检查制 一人扣 5 分； 程 断面满足使用要求；必须与编码、标识、定置、看板“四项”技术紧密结合，且图实相符；应结合实际 度、台 2 、2 －4 项每一处不符合要求， 用艺术品进行点缀，达到艺术化的效果；精品线路、硐室及机房应实施必要的亮化工程。 帐及现 扣 3 分。 质 2 、参照“矿长示范区、科部室示范区、区队长示范区”和 “线长负责制”的做法，制定本单位工 场管 工 3 、硐室、机房精品率低于 80% 程质量精品化创建及考核办法，创建精品采掘工作面、硐室、机房、线路。 或采煤、掘进、线路工程质量 理，抽 100 程 3 、实行工程质量菜单式验收制。将精品采掘工作面、硐室、机房工程质量及文明生产标准用验收 精品率不足 60% ，扣 15 分。 量 表的形式制作成菜单，由当班验收员或硐室、机房值班人员在接班后和交班前各验收一次，或两班之间 查 5 人 部 3 、巷道变形严重，实际断面 实行交接班验收制。 精品标 不足设计断面 70% 或巷内设 精 4 、实行精品工程与优良工程差别单价结算制，或对达到精品工程标准的进行挂牌表彰，对掉标的 准掌握 备与巷道间距不满足规定的， 进行摘牌，鼓励创建精品工程。 情况 每发现一处，扣 15 分。 4 、工程质量达不到煤矿安全 5 、年度内，采煤、掘进、线路工程质量精品率达到 60% ，硐室和机房工程质量精品率达到 80% 以 品 质