2021年银行“三线一网格”管理深度融合实施方案.docVIP

　　杭州教工路支行“三线一网格”管理深度融合实施方案 　　为贯彻落实总行、省、市分行及支行党委决策部署，做好“三线一网格”管理在教工路支行的落地，提升网点“双基”管理水平，营造积极向上、合规守制的网点文化，特制定本实施方案。 　　一、总体要求 　　(一）工作目标。深入贯彻落实上级行党委和支行党委的“三线一网格”管理要求，发挥党建线对业务融合的引领作用，纪检线肃规明纪的约束作用，运营线把关防范风险的保障作用，网格化团队建设的基础性作用，通过“工作到位、督导到位、效果到位”，有效提升教工路支行经营管理水平，促进业务发展，防范经营风险。 　　（二）组织分工。教工路支行现有员工9人，其中党员6人，设立