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- 2021-01-21 发布于广东
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矿山安全
煤矿安全重在领导落实(新版)
煤矿安全重在领导落实(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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煤矿安全重在领导落实(新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
安全生产对煤矿至关重要,煤矿安全生产关系到我们的生命财产安全,如今谁都懂得安全就是效益,都知道生命的珍贵,都喜欢家人的天伦之乐和亲朋的相聚之欢,谈起安全的重要性,都能讲得头头是道。但是,随着时间的推移,或者是工作的紧张,或者是矿井较长时间的顺风顺水,或者是人的惰性弱点作祟,有些人往往会存在侥幸心理,于是图省事、图方便的不安全的陋习就会死灰复燃,对安全隐患就会熟视无睹、麻木不仁,我们每次检查都能查到,下次检查照样有,这一点从多次安全隐患检查的情况都可以证明。 小的隐患、违章是关系到安全生产的大事,我们有的工友认为:戴不戴安全帽、穿不穿绝缘鞋、系不系安全带……只是小事一桩,不必小题大做,因而对严格管理很反感。事实上,这些小事直接关系到我们个人的生命安危,在作业中违反安全规程的操作方式,往往成为事故的直接诱因,不仅危及人身安全,而且危及设备安全,妨碍矿井的生产。尤其是反复出现的违章行为,消极影响很大,特别是发生在老工人身上的习惯性违章行为,将会造成潜移默化的消极影响,有的新职工看到老工人不按规程的规定随意作业,既省事有时又没事,也会跟着做。由于违章本身具有的传承性、感染性,使得违章影响面更宽,影响力更长,而对那些不正确的行为习惯失去了警惕,这往往是事故发生的先兆。有一个青蛙现象大家都很熟悉了,这是一则极具启发性的寓言。它告诫我们,不要在熟悉的工作中失去对安全这个警钟的长鸣,不要因为从来如此就习以为常,放松了对安全隐患的排查,忽视了新技术新工艺对安全的新要求。要知道人体是没有备品备件的,无法像置换机器耗损零件那么便当,那么轻而易举。 其实安全就掌握在我们自己手中,安全就体现在点点滴滴,安全重在现场,现场重在落实,安全工作必须务实,任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取,安全上一时的疏忽侥幸,会留下一个潜伏的隐患,极易让人养成懒情的惯性心理。务实的安全工作离不开各项规章制度的落实,每一条规程,每一项技能,是我们的前人用经验和教训得来,并且经过了千锤百炼才得来的,每一条都是我们的护身符,俗话说得好有了金刚钻,才揽瓷器活,我们的操作技能,我们的操作规程,就是我们工作、生产的金刚钻。我们不但要做到知道、熟悉这些操作规程,还要做到在生产过程中遵守它们,一丝不苟的遵守,做到零违章、零事故,这不单是对自己的负责,也是对同事、对企业、对社会的负责。我们大家在平时工作中,提高安全意识,熟练掌握岗位操作技术、技能,让安全真真正正地入耳入脑人心,并转化为实实在在的行动,才能够做到以不变应万变。不变的是日常的、扎实的安全工作,对安全工作一如既往、常抓不懈,自然能够在万变的生产环境和工作任务面前从容淡定、游刃有余。我们要用显微镜深入工作现场查隐患,用放大镜及时整改隐患,从大局着眼,从细微处入手,想在心里、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上,时刻绷紧安全这个神经。煤矿生产环境复杂、包容面广,这就需要我们强化细节工作,对技术环节薄弱的要加大技术培训力度,对安全法规、制度执行不力的,要敢于加大管理力度,设备有缺陷的要行革新改造,从设备质量、人员技术力量上做到细节管理,不忽视每一个细微环节,不放过每一个细小的漏洞,不留下任何一个死角,发现了安全问题,及时采取措施,落实整改责任人,最终将安全隐患消除掉,这就形成了一个完整的安全闭环管理,对安全隐患全部、干净、彻底消灭之,不留后患。 安全重在落实,
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