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第第页共页第第页共页技术人员等级考评制度一目的及范围考核目的为了加快公司技术人才的培养提高员工队伍专业技能素质充分调动技术人员的工作热情和积极性提高工作效率推行以岗定薪体制同时也为了树立技术骨干的表率作用最大限度地提高公司整体效益特制订本岗位定级考核方案考核范围技术部各部门员工二岗位等级设置员工技术等级类型分为级分别为见习工程师助理工程师初级工程师中级工程师高级工程师专家级工程师及首席工程师并标注学历要求及基础任职要求级数零级初级中级高级级别见习工资标准及以上学历本科及以上本科及以上本科及以上本
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技术人员等级考评制度
一、目的及范围
考核目的: 为了加快公司技术人才的培养,提高员工队伍专业技能素质,充分调动技术
人员的工作热情和积极性,提高工作效率,推行以岗定薪体制,同时也为了树立技术骨干的 表率作用,最大限度地提高公司整体效益,特制订本岗位定级考核方案。
考核范围: 技术部各部门员工
二、岗位等级设置
员工技术等级类型分为 7 级,分别为见习工程师、助理工程师、初级工程师、中级工程 师、高级工程师专家级工程师及首席工程师,并标注学历要求及基础任职要求。
级数
零级
初级
中级
高级
级别
见习
L1
L2
L3
L4
L
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