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提升渠道运营能力加快业务发展电信运营商要想实现移动业务的快速和规模化发展必须抓好社会渠道建设和管理充分发挥社会渠道的作用自年月日首批家卖场开业以来经过半年的卖场规模建设当前我公司新建改造卖场已达家逐步形成以卖场为主专营店代理点为辅的社会渠道体系实现全区社会渠道网点完善覆盖随着网点的规模拓展如何快速提升社会渠道的运营能力将网点的规模拓展转化为渠道力的规模提升进而真正形成电信的渠道竞争力实现社会渠道快速良性发展势在必行一总体思路社会渠道运营是一项系统工程从运营商角度来说只有做到目标明确合理有序掌控有
提升渠道运营能力，加快业务发展
电信运营商要想实现移动业务的快速和规模化发展，必须抓好 社会渠道建设和管理， 充分发挥社会渠道的作用。 自 2012年 1月 8 日首批 16 家卖场开业以来，经过半年的卖场规模建设，当前，我 公司新建、改造卖场已达 282 家，逐步形成以卖场为主，专营店、 代理点为辅的社会渠道体系，实现全区社会渠道网点完善覆盖。随 着网点的规模拓展，如何快速提升社会渠道的运营能力，将网点的 规模拓展转化为渠道力的规模提升，进而真正形成电信的渠道竞争 力，实现社会渠道快速、良性发展势在必行。
一、总体思路 社会渠道运营是一项系统工程，从运营商角度来说，只有做到 目标明确，合理有
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