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- 2021-01-21 发布于天津
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公
司
组
织
框
架
上海聚璞文化传媒有限公司
.
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一、公司简介
上海聚璞文化传媒有限公司是一家专注策划、影视拍摄、设
计、及推广的文创公司,自创立以来,我们奉行为客户解决
难题的办事原则,合理的价格,钻研求精的设计理念,赢得
了行业的好评以及新老客户的青睐。
迄今为止已有 1 万多家国内外客户单位提供了不同程度的视
觉设计服务,呈现不俗的广告效果,完成广告人应有的职责
与使命,有效提升了客户的品牌价值和产业收益。
二、各部门职责
(一). 总经理
1.组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5.主持公司的全面经营管理工作。
6 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
7.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。
8.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和
尝试。 召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取
汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。
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(二) . 财务部
1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。
2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料
并进行分析,提出建议。
4.严格财务管理,加强财务监督。
5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账
务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处
理;财务报表的编制。
6. 加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务
盘点 。
7. 做好每个月的员工工资的核对与发放工作。
(三). 设计部总监
1. 全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责。
2. 承担公司总经理下达的设计任务, 负责对部门各成员的任务下达及
制定详细任务目标并做以合理分配。
3. 负责监督本部门工作实施的过程及实施效果, 同时负责与其它项目
相关的公司或部门总的协调工作,以助于项目的顺利实施。
4. 有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,更好地
发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创造更大的效益。
5. 负责对本部门组员进行定期技能培训, 并且协调组员之间工作上的
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问题, 充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。
6. 根据设计部实际情况、 结合公司总体规章制度, 加以修改或制定合
理、有效、深入的工作管理细则;同时要定期组织本部门成员学习公
司的各项规章制度。
7. 协助公司负责人制定运营战略以及市场发展目标;
8. 负责统筹本部门各岗位(策划、推广、文案、分销、客服、产品
等)的整体工作。
9. 指导参与市场的开拓, 与各相关部门进行沟通, 了解产品开发进
度,保证产品按时上线销售。
10. 负责将上级领
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