医护一体化实施方案.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 医护一体化实施方案 篇一：开展医护一体化计划书 开展医护一体化计划书 一、开展背景 医护一体化是医院与护士之间的一种可靠合作过程，医 护双方均能认可并接受各自行为与责任范围，能保护双方利 益，并能达成共同实现目标，同时医护之间有合理分工、密 切联系、信息交换、互相协作、补充和促进，并非单纯的医 护一起工作。等级医院评审标准中也要求， “科主任、护士 长与具备资质的质量控制人员组成与安全管理团队，共同完 成工作”。整体护理责任制的实施是以病人为整体，以诊疗 护理服务全过程为整体。医护一体化不仅能共同解决解决病 人的问题，提升治疗护理成效，而且医护沟通良好，达到信 息共享，减少医患矛盾和纠纷，从而提升临床服务水平，提 高患者的满意度。 二、开展目标 全院开展医护一体化工作模式。 第 1 页 共 8 页 三、开展范围 全院临床科室。 四、开展前期工作 1. 向主管院长汇报实施岗位培训的必要性和重要性，争 取主管院长的支持与重视。 2. 对所有护士长进行 五、 篇二：全程医护一体化工作模式 1 医护协同小组化按照病种的不同，医疗和护理人员进 行相应分组， 组成医护协同小组， 为病人提供医疗护理服务。 各治疗小组医生和护士共同讨论制定常见疾病的诊疗护理 路径，并在临床实践中严格参照执行。护理人员参与医生查 房、术前讨论、死亡讨论、各种学术活动和科研。在临床护 理中实行包干到人的责任制护理，病人自入院到出院，由相 对固定的责任制护士提供连续的护理。 ２门诊住院一体化设立术前准备室，由１名高年资护理 人员和医生组成术前检查医护小组，将术前准备前移，实行 门诊——住院一体化。病人在门诊就医后，持入院证到术前 准备室完成常规术前检查和术前健康宣教。护理人员通过电 子医嘱系统了解住院部床位信息，并为病人办理住院手续。 开辟门诊——住院部绿色通道，将急症病人直接安排入院。 ３术前准备和术前健康教育临床路径化为保证病人术 第 2 页 共 8 页 前检查和术前准备的规范化，各医护治疗小组组织专家充分 讨论，确定每种疾病需要进行术前准备的项目、内容以及相 应健康教育，并将这些项目、内容制定成规范的临床路径， 提高术前准备和术前健康教育的针对性。４护理康复合作化 在早期康复理念的指引下，病人在病情稳定的情况下早期行 康复锻炼。康复治疗和锻炼成为护理人员健康宣教非常重要 的组成部分。护理人员加强与康复人员的学习和合作，邀请 康复治疗师为护理人员进行康复专题讲座，拓展护理人员的 康复知识。利用工休座谈会，康复人员和护理人员以讲座的 形式共同为病人进行集体健康教育，以增强健康教育效果， 促进病人康复。 责任护士资质：参加医护一体化团队的护士为有 5 年以 上临床工作经验的注册护士；具有一定的健康教育和临床教 学经验； 具有全面的临床护理知识， 尤其是专科知识的掌握 ; 能评判性的解决患者的实际问题；具有良好的人际沟通和协 调能力。按照医疗分组， 每个医疗组配备护士， 并固定搭配， 随同医生管理病员。 制作专用医护共用的病情交接汇报表格及能清楚、准确 反应患者病情重点的记录表，对病人病情做好交接班。 评价指标及工具收集医护一体化护理服务模式改革前 后一年的数据并进行比较。１术前等待日和平均住院日由医 院经营运 第 3 页 共 8 页 行管理部提供数据。 ２患者满意度采