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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 绩效考核 煤矿公司安全考核评分表(新编版) 煤矿公司安全考核评分表(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 煤矿公司安全考核评分表(新编版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　被检查单位：日期：年月日　　考核项目　　查证测定方法　　评分标准　　应得分　　实得分　　备注　　一、组织建设　　50　　1、成立安全领导小组及办公室。　　查单位文件　　不成立安全领导小组扣20分；不成立安全办公室扣10分；主要负责人不任组长扣5分；变动后15日内不调整扣5分。　　30　　2、按规定配备安全工作人员。　　查单位人员名册及有关文件　　不符合规定扣20分。　　20　　二、工作责任制　　80　　1、实行责任制，签订安全责任书。　　查单位文件及安全责任书文本　　每一个所属项目部、基层单位没有与各部门、施工处（队）、每一员工等及时签订安全责任书各扣10分。　　40　　2、五者（单位负责人、分管负责人、分管其他工作负责人、职能科负责人和安全管理人员）之间安全责任明确、责权利统一。　　查安全岗位职责文本　　每一个所属项目部、基层单位一者责任不明确扣10分；责权利不统一扣5分。　　20　　3、按规定兑现责任书。　　查单位资料　　没按责任书给各部门、施工处（队）、负责人等兑现各扣10分。　　10　　4、签定经济合同的同时签定安全合同。　　查合同文本　　每签一份经济合同时没有签定安全合同扣10分。　　10　　三、工作措施　　130　　1、上级有关安全生产的规定得到及时贯彻执行。　　查单位文件资料、座谈。　　一个规定得不到及时贯彻执行扣10分。　　20　　2、施工组织设计中有安全措施。　　查施工组织设计文本。　　安全措施无针对性或不全面扣5分。　　15　　3、各分部工程应有安全技术交底。　　查交底文本。　　每一次交底针对性不强、不全面、交底后未签字扣5分。　　15　　3、按规定开展安全检查。　　查单位资料、座谈　　缺少一次检查、检查无记录扣10分；检查出隐患不定人、定时间、定措施扣5分。　　30　　4、隐患整改及时。　　依据隐患整改档案、查看整改现场　　单位内部隐患未及时整改或无整改措施，每一处扣10分；总公司检查出隐患未及时整改或未及时上报，每一次扣20分。　　30　　5、按照“四不放过”原则处理事故。　　查单位资料、座谈　　每一个事故未按“四不放过”原则处理的扣10分。　　20　　四、安全生产　　300　　1、施工、操作人员按规定配带安全防护用品。　　现场检查　　每查有一人未按规定配带扣5分。　　60　　2、工地车间等工作场所应设置安全标语，特殊场所及重要施工路口应设置醒目安全警示牌。　　现场检查　　每查有一处未按规定设置扣10分。　　50　　3、各工种、机械设备及其它各危险作业应制定安全操作规程。　　现场检查　　每查有一处未制定扣10分，未张贴扣5分。　　40　　4、油库、仓库、发电机房、车间及其它有易燃、易爆物品的场所要按规定配置防火用具。　　现场检查　　每查有一处未按规定配置的扣10分。　　40　　5、施工现场、车间、仓库、宿舍及其它用电场所需按规定设置电源线路、配置保护装置。　　现场检查　　每查有一处未按规定设置、配置的扣10分。　　40　　6、工地、车间等工作场所应文明施工　　现场检查　　每查有一处现场混乱扣10分。　　40　　7、其它隐患。　　现场检查　　每查有一处重大安