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美丽班组创建工作汇报（共8篇） 第1篇：“美丽班组”创建的通知关于开展“美丽班组”创建活动的通知各参建单位，指挥部各科室：为全面落实省交通运输厅《关于开展浙江省公路水运“品质工程”建设活动的指导意见》，进一步提高***工程（以下简称***工程”）施工班组专业化、标准化、规范化和精细化作业水平，积极打造“品质工程”，经研究决定在***工程施工单位中开展“美丽班组”创建活动，现将有关事项通知如下：一、活动目的通过“美丽班组”创建活动，使《浙江省交通建设行业施工单位美丽班组标准化建设评比办法》（试行）在***工程施工班组中得到落实，真正让安全第一、品质优良、文明施工等理念在每一个施工员心中落地生根；使各施工班组现场施工程序更加清晰，作业步骤和标准更为明确，危险点得到有效控制，工作效率得到进一步提高；使施工班组之间形成“比思想、比技术、比业绩、比创新”的良性竞争氛围，激发班组自我管理的“软实力”，把打造“品质工程”的目标要求落实到最基层、第一线。二、参加范围***工程参建施工单位各施工班组及施工人员。 三、活动内容（一）技能专业化：通过技能比武、业务考核，形成学技能、1 钻业务的浓厚氛围，提高一线施工人员专业素养，打造技能专业化一线班组。（二）操作规范化：通过落实“首件制”促使各施工人员、班 组严格按照行业标准、规范操作。（三）作业标准化：通过专业技术交底、专家预约辅导，引导 各施工人员、班组严格按照《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》现场作业，确保工艺标准化、施工质量标准化、施工安全标准化。（四）管理精细化：落实层级管理，实行领导带班制度，明确 管理职责，确立班组长负责制，把质量、安全管理任务细化到每个人员，做到发现问题在班组，解决问题在班组。四、活动安排活动时间为年1月至工程完工。（一）第一阶段：策划宣传阶段（年1月-年6月） 各监理办制定《班组作业标准化监理实施细则》、施工项目部制定《美丽班组作业标准化活动实施方案》，并报指挥部审查备案。根据制定的方案，各标段认真组织学_和宣传贯彻《方案》，利用“质安文化进工地大讲堂”等载体，加强对一线工人的业务培训、安全，使项目管理人员和一线工人全方位掌握和提高业务技能和管理要求。“质安文化进工地大讲堂”要求于年7月1日揭牌开课，原则上每月举行一次集中学_，适时邀请行业内的专2 家授课。学员包括各参建单位管理人员、班组长及一线主要工人，实现全覆盖。（二）第二阶段：评比实施阶段（年7月-工程完工） 一抓落实 以过程控制和现场作业为重点，指挥部、监理办、项目部加强对施工现场的督查检查，通过抓典型、展示反面教材等手段从思想上提高施工班组的质量意识，落实班组在施工专业化、标准化、规范化方面的标准要求。大力提倡采用新技术、新工艺、新设备，鼓励班组微创新，从源头抓质量、抓安全、抓规范，按“品质工程”要求推进项目建设。二抓考评 首先是统一评分标准，根据工程进展情况，各项目部、各监理办对照《方案》和《细则》，按月对施工班组进行考核。项目部每季度向监理办推荐各专业班组优秀班组各一名。监理办经过现场和平时的考核，每半年向指挥部推荐监理范围内各项目部各专业优秀班组各一名。指挥部结合劳动立功竞赛活动严格考评，从监理办推荐的名单中评选出各专业年度“美丽班组”。三抓表彰 各施工项目部定期进行综合评比考核，在主要施工点或项目部内橱窗上张贴最美班组的照片及获奖情况。指挥部年度评比后通过表彰大会给“最美班组”颁发奖牌、荣誉证书、戴大红花等形式进行表彰，并将获奖通知书发到项目部所属公司、工人老家的乡镇，鼓励“最美班组”更加努力，鞭策其他未入选“美丽班组”的班组迎头赶上，形成比先进、学先进、赶先进的良好局面。3 （三）第三阶段：总结反馈阶段（工程完工-交工验收） 各施工、监理单位总结“美丽班组”建设成果上报指挥部，指挥部根据各年度“美丽班组”评选结果，评选并推荐项目“美丽班组”，总结活动创建成果并上报上级主管部门。同时对各参建人员评选“先进个人”（原则上施工、监理单位各一个，共两人），并颁发荣誉证书。***工程指挥部 年1月4第2篇：创建先进班组工作汇报创建先进集体工作汇报中试所继保室担负公司30个变电站的继电保护调试和变电设备维护工作。现有职工9人，其中党员2人，大学学历5人，大专学历4人，全为工程技术人员。去年班组被供电公司工会授予“合格班组”荣誉称号。今年初，工程处规划我班组要创建先进班组和模范职工小家，为此，我们组织全班同志认真学_先进班组条件，统一大家认识，激发全员参与创建意识和责任。一年来，全班同志以创建“民主的家，安全的家，温暖的家，效益的家”为目标，扎扎实实开展各项创建活动，取得了一些突出的成绩，促进班组管理上了一个新的台阶。在创建先进班组的活动中，我们