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建构有中国特色的现代企业文化
一、选题的意义
(一) 理论意义
中国传统文化博大精深,但由于要么流传不广,要么与政合一, 无以为继,趋向腐朽与没落;现代企业文化适应市场经济的需要,经 世济民,但由于太过追逐实用与私利,与人类发展趋势不相吻合,缺 乏历史与文化底蕴。虽然当前国内外关于中国传统文化与现代企业文 化的论述已散见一些报刊杂志,但对此做专门研究的书籍和机构难得 一见。本文拟对中国传统文化与现代企业文化的建构加以探讨, 对于
中国传统文化走出困厄、现代企业文化的建构,或许稍有启示。
1、 探究中国传统文化走向困厄的渊源。
2、 揭示现代企业文化陷入困境的原因。
3、 为中国传统文化与现代企业文化的冲突提供理论上的解决方 法。
(二) 实践意义
孕育于 农业一一宗法”社会土壤的中国传统文化遭遇基于市场 经济理论的现代企业文化,冲突与尴尬无可避免。本文指出:中国传 统文化与现代企业文化虽然存在异质冲突的成分,同样也存在同构契 合的因素。对于我们在实践中理顺两者关系不无益处。
1、 有助于企业现走出代企业文化的困境。
2、 在对中国传统文化与现代企业文化关系思辩的基础上, 立足 于中国国情建构现代企业文化模式,对于中国企业建构本企业的
企业文化具有现实意义。
二、国内外研究现状
关于企业文化的研究,其文章典籍虽说用汗牛充栋来描述或许 太过,但也确实是随处可见的。虽然对企业文化的研究已经很有成就, 但也正因为太多,观点不免有所分歧。而对于企业文化的具体构成, 更是众说纷纭,莫衷一是。
企业文化的定义
对于企业文化的定义虽然很多,但有代表性的观点,不外以下 几种:
1、国外人的观点
迪尔肯尼迪:企业文化就是企业中人们做事的方式, 是价值 观、神话、英雄人物和象征的凝聚。”
约翰P科特:企业文化 是指一个企业中各个部门,至少是
企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。 ……
是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所
拥有的那种的文化现象”。
李罗依毕奇:主要信仰和这些信仰所导致的行为都属于企业 文化的范畴。”
爱伦威廉等:文化是企业中共同拥有的、相对稳定的信念、 态度和价值观。”
爱德加沙因:总而言之,从企业的各个层面来说,文化就是
根本的思维方式 企业在适应外部环境和内部融合过程中独创、 发
现和发展而来的思维方式,这种方式被证明是行之有效的,因而作为 正确的思维方式传输给新的成员,以使其在适应外部环境和内部融合 过程中自觉运用这种思想方式去观察、思考问题、感受事物。 ”
2、国内人的观点
中国企业文化研究会常务理事长张大中: 企业文化是一种新
的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效 益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和 深化企业文化建设。”
张木生:企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中培 育形成的具有本企业特色并体现出企业管理者主体意识的精神财富 及其物质形态。它由企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化 网络等要素组成。”
刘光明:企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组 织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为 该组织成员所共同认可。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是 不同的。”
曾仕强:企业文化就是一种企业的氛围, 无处不在、无时不 有,无形但能感觉到。”
中国社会科学院工业经济研究所研究员韩岫岚: 企业文化有
广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特 点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身 个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。 ”
(6)文化部常务副部长高占祥:企业文化是社会文化体系中的一 个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合 反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群 体意识以及这种意识产生的行为规范。”
(二) 企业文化的构成
2、 美国的帕米路易斯等人并《企业管理: 21世纪的挑战》中 指出:企业文化由两部分构成,一部分是可见的具体行为 ;另一部分 是潜在的观念、行为标准、共有价值观和宗旨。
3、 而加拿大的伯歌纽豪热等人则认为: 企业文化可以描述成三
个层次:第一层次是最深层,是企业的共有观念和核心价值观 ;第二
层次是中间层,是企业的具体行为和习惯,即 我们做事的方式”第
三层是最简单最易见的标识、文字等。
4、 张云初等:企业文化建设包括三大层面:精神层、行为层、
形象层。
5、 当前最为典型的观点:企业文化包括四个层面:物质层、行 为层、制度层和精神层。
(三) 企业文化的模式
对于企业文化的模式的研究,国内外也有很多观点,而且也明 显体现出西方人与东方人思维方式的差异性。西方人总结出来的企业 文化模式
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