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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 综合 2021年任何事故都是可以避免的 一切事故的责任都在人 2021年任何事故都是可以避免的 一切事故的责任都在人 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 2021年任何事故都是可以避免的 一切事故的责任都在人 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　安全是企业生产的基础，在企业生产中如何能够保证安全，如何进行安全管理才能行之有效，一直是我们研究探索的课题。安全生产实质是属于生产力的范畴，生产力有两个基本要素，一是人，二是物，而其中起决定作用的是人，没有人，就没有生产，更谈不上安全。进一步讲，人是生产力中最活跃的因素，人具有主观能动性，不发挥人的主观能动性，不认识到人在生产活动中的主导地位，就做不到安全生产，所以安全管理必须以人为本，将安全管理的重心放在人的管理上。下面就安全管理必须以人为本谈几点看法。　　一、事故发生的根源在人。总结以往在生产活动中所发生的一切安全事故，比如人身伤亡事故、设备损坏事故、火灾事故、事故未遂等等，我们在事故调查分析中，往往只看到设备存在缺陷和隐患、没有安全防护装置、保护存在问题以及安全技术组织措施不全等等，在处理上是头痛医头脚痛医脚，这样的后果常常是按下葫芦起来瓢，刚发生完这起事故，又发生那起。造成这种现象的根源是我们没有认识到安全出了问题，表面是设备问题，实际是人的因素，因为设备是由人来控制的，设备失控是人的失控造成的。设备有缺陷是人没有发现，事故发生是人没有预防，可能发生的事故又是人没有及时采取可靠的措施加以控制、还有人的麻痹大意、责任心和自我防护能力不强等诸多人为因素。换句话说人在思想、技术、能力等方面存在问题就可能导致事故的发生，事故发生的根源在人。　　二、事故的预防和控制要从人上着手。既然事故的发生归根到底是人在思想、技术、能力、管理等方面有问题所造成的，我们要预防和控制事故就要从安全意识、安全知识、专业技能、工作能力以及责任心等方方面面着手加强人的培训，提高人的综合素质，从而达到预防和控制安全生产事故的发生。一方面加强职工的专业技术培训是保证安全生产的关键。为什么事故发生在张某身上而不是发生在李某身上，为什么这件事让李某去做就不会出事，让张某去做就发生了事故，其关键是李某的技术水平和综合能力比张某强。职工的安全知识专业技术培训要常抓不懈。“十年树木，百年树人”要真正提高人的综合素质保证安全生产并非一朝一夕之事，要有长远规划，重实效，将职工的安全知识、专业技能培训当作一项系统的战略工程来抓，目的是使十个、百个、千个张某变成李某，全面提高人的素质，从而减少事故，最终杜绝事故的发生。培训工作要严肃认真，要贴近实际，贴近生产，贴近岗位，贴近安全。要授课，要考核，要测试，要持证上岗，坚决不能走过场，对安全教育要舍得付出，加大投入，舍得交学费；另一方面要选能人、用能人。用懂安全，重视安全，善于做好安全工作的“内行”担任重要岗位，尤其是重要生产岗位，比如班组长、专业工程师、专业主任这些直接从事生产作业的人，要懂技术，善管理，能够发现问题，分析问题，拿出方案解决问题，以及制订完善制度预防事故，充分发挥能人在安全生产中的作用至关重要。　　三、安全制度建设要注重对责任人的激励。如果说对职工进行培训教育是为安全生产打基础，加强设备检修运行管理是抓源头，那么实施必要的制度是安全管理的重要保证。这种制度是“钢性”的纪律，必须人人遵守，安全施工生产工作规定，设备缺陷管理制度，设备检修运行制度以及安全培训考核制度等等必须严格执行。生产系统是一个完整的系统，无论是运行检修还是施工工作中的每一个环节都可能发生问题，这就需要每一