千惠便利店配送业务流程优化方案设计.pdfVIP

摘要 在现代商业领域中，连锁便利店作为一种新型的零售业态，日益 受到了消费者及企业的关注。我国零售业市场日益强大，新型的便利 店经营模式为我国的中小型连锁零售商提供了一些新颖的思路和趋 势，拥有巨大的市场潜力。现今，在零售业的管理方式和经营格局的 日益转变下，连锁零售业越来越看重对物流环节的管理和投入，其中 物流配送优化已成为现激烈竞争环境中的重大突破之一。本文主要是 对千惠连锁便利店的配送流程进行分析和设计的。首先从千惠超市 在现行业中物流配送状况入手，分析配送流程中存在的不足和问题， 用SWOT分析法分析千惠如今的优势，劣势，威胁和机会。并根据其 所提出问题来论证解决方案措施，以期望千惠连锁超市的物流配送水 平能够提高上去，并且能够保证超市门店的商品供应需求。 关键词：千惠连锁便利店；物流配送；配送方案 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit for more information 目录 第一章千惠公司简介 1 1.1千惠的背景 1 1.2千惠的发展 1 第二章千惠物流配送现状分析 3 2.1物流配送商品的管理 3 2. 2物流配送系统4 2.3配送运输管理5 第三章千惠物流配送中出现的问题 6 3. 1配送作业体系不完善，配送效率低 6 3.2配送模式单一，配送中心没有充分发挥作用6 3.3基础设施仍比较落后，信息化水平不高 6 3.4物流配送成本较大7 第四章 千惠物流配送优化方案 8 4. 1物流管理信息系统需要完善 8 4.2扩展多元化的配送模式，尝试多种配送 8 4. 3加强对配送中心的认识以及管理水平9 4. 4降低物流配送成本9 4.5对千惠配送优化方案的效果预测10 总结 11 致谢 12 参考文献13 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit for more information 第一章千惠公司简介 1.1千惠的背景 千惠，听上去有点日本的腔调。但是千惠名字的来源却并不是日 本，而是千种商品、万般实惠的意思，是中国正宗的本土企业。 一个公司的创立，背后总有一个艰辛的故事，现在就来说说千惠的创 立。在1997年，对于刚毕业的大学生盛波来说是残酷的一年，刚参 加工作不到六个月就遇到工厂倒闭，因此他也成为在家待业下岗工人, 但是他并没有因此而丧气，而是成为了几个下岗工人的领袖人，带头 在窑岭开起了第一家千惠超市。为了节约成本，盛波一担多职，他既 是老板也是进货员、送货员，那时候在下河街进货，那时候常常可见 一个年轻人在定王台附近，一个人拉着装满商品的三轮车在艰难地上 坡，在遭遇冰冻雪天时，更是走一步滑散步。为了经营好店面，他 在店里的阁楼上蜗居了几个月。就这样，在盛波带领下，千惠超市从 一家到两家到数百家，在长沙的大街小巷日益创出了名堂。多年来， 千惠坚持只做连锁小型便利店，专门方便社区居民就近购物，并且坚 持直营不加盟，以确保品质。到现在，千惠有如此大的成就，当然 和其物流配送密不可分。 1.2千惠的发展 这些年，我