开展“6s”活动方案.pdfVIP

开展“ 6S”活动方案 一、 6S 活动实施步骤 1、全公司员工系统学习 6S 的 VCD教材，进一步领会推行 6S 活动的目的、 意义和作用，营造全员参与的浓厚氛围； 2、成立 6S 管理活动推行领导小组，负责 6S 管理活动的组织、策划、实 施、检查、考评等。 3、通过学习，各区域及每位员工都能清楚自己的 6S 活动内容，知道为什 么要做、在哪里做、做什么、何时做、谁来做，怎么做、做到什么程度。 4、学习与改善同时开展：实行区域责任制，按各部门工作场所划分为若 干个区域，并制定负责人。 全厂区域划分表 部门 / 工段 区域划分 负责人 质管部 中心实验室、样板房、砂光出板处办公室区域 黄南阳 原料部 料场区域、地磅区域