国际食品城项目系统思考.docx

中国（潔河）国际食品城 项目系统思考 纯粹地产 2011年6月16日 一.项目概况 一.项目概况 发展商：广州市园梦居房地产有限公司潭河分公司 项目案名：中国（潭河）国际食品城 项目规模:总占地面积：1800余亩，总建筑面积：180万平方米 项目位置:河南淳河市新北环与太行山路交汇处 首期开发规模:500亩，建筑面积76万平方米 首期业态:交易会展区：52万平方米 仓储物流区：12万平方米 综合服务区：12万平方米 首期开发动工:2010年 首期竣工时间：2011年 —期A栋： 交房时间：2011年8月 开业时间：2011年10月 一.项目概况 项目总体:投资39亿元，总占地1800多亩z总建筑面积180万平方米，可容纳国 内 夕卜商户在3万家以上,每年可实现营业额在400亿元以上。 项目首期:投资15亿元，占地约500亩,规划建筑面积约76万平方米（其中：交 易会展区52万平方米，仓储物流区12万平方米；综合服务区12万平方 米）o可容纳国内外食品（包括农特产品等）及相关产品上架L5万家 左右z每年可实现营业额在150亿元以上,利税总额在2亿元以上z可 安排4万人就业。 二项目优劣势分析 二、项目优劣势分析 优势（Strength ） 1、 2010年全国食品工业完成现价工业总产值6.31万亿元，年均增长25.2%，保守预计2015年食 品 工业总产值将达到16万亿。随着中国〃恩格尔系数〃的进一步降低z食品行业的发展迎来巨大 潜力和迅猛势头。 2、 河南是中国的〃大厨房〃”漂河更是大厨房”的核心。漂河市聚集众多食品企业”茯得〃中 国食品 名城称号。食品工业成为漂河走向世界的名片，对外商和商贸型企业有品牌感召力。 3、 一年一度的食博会,正像一块磁铁吸引着越多越多的采购商和经销商纷至沓来”每年经销商和 采购商人数均呈现大规模的上升趋势,让经销商和采购商实现〃无缝对接〃 O 4、 作为正在申报〃国家级重点项目〃的〃省级重点项目〃，政府政策优惠力度和幅度明显加大， 给客商 提供了无可比拟环境优势。 5、 漂河是国家二类交通枢纽城市,距郑州新郑国际机场不足一小时车程，京广、漂宝（丰）、漂 阜（阳）3条铁路和京港澳高速、南洛高速、107国道及5条省道贯穿全境，构成全省重要的铁 路和高速公路〃双十字”交通枢纽。 6、 国际食品城项目走位清晰准确,商务功能匹配完备，市场前瞻性、先进性及差 期顺畅商业运作奠走良好基础 7、 国际食品城商业规划设计较科学合理z工程进展顺利,渐成现楼优势。 8、 38年经营权一次性出让”为投资客户和自营商户带来长期持久的投资效？ 显，为后9、 整体统一营销运作”确保市场价值快速提升；整体统一招租运营■确彳 成,进而扩大国际食品城的辐射范围和产业推动能力。 显，为后 二项目优劣势分析 劣势 （Weakness ） 1、 项目整体规划未全面出台,现只能看到一期76万平米的规划场景,使项目的吸引力 和冲击力大打折扣；（周边相关市政生活配套尚未完善）O 2、 自2010年开工建设以来,项目整体包装及营销推广体系的建立相对缓慢z工程进度 明显领先于营销推进。 3、 项目前期宣传战略层面概念性居多,与普通批发交易市场差异未作重点宣传”落实 具体现实层不足。 具体现实层 不足。 4、项目距离一期开业期间相对紧迫,体量大z招商及销售任务繁重。 5、项目距离郑州市场较近,前期运营与目前市场交集过多,可能会造成主力客户群体 犹豫瞬躅。 6、项目功能布局相对完备,由于缺乏核心文化理念穿引”略有功能堆砌之嫌”且极易 被复制超越。 7、 建筑结构不尽合理,柱距（多为8米）相对较小”商场的廊柱过多、过密,一期馆 展区面积不足，缺乏招商主体思路与核心思想。 8、 出售经营权导致目标客户群体受限,因无法获取银行贷款支持而必须一次或者分次 付清投资款,因此大大提高了投资门槛,直接削弱了当地的投资客户的购买能方― 二项目优劣势分析 二项目优劣势分析 综上,可以看出，本案的优势与特色十分明显,同时也不乏挑战与威胁。 总体而言■项目本身的品质是优异的,地段选择与开发实际也俱佳。 我们将在充分考虑以上项目优劣势的基础上,扬长避短?尽量展现项目的魅力与价值,从而为后期的招商.销售和经营营造良好的底蕴。 三.项目开发理念 三.项目开发理念 三、项目开发理念 淬新魂战略明确俯瞰未来/ / / 淒河国际食品城的战略走位已经建立，得到了可行性论证,为项目未来发展指引了方向和目 标。这不仅仅是广州园梦居集团一次实现财务目标的投资项目，更是广州园梦居集团携手国际 知名食品企业致力于从制造业到流通业的产业价值延伸、打造企业核心竞争力的战略性项目， 在着眼于现实的同时更面向未来。 纳五洲 综合集群蓝海战略/ / / 以消费聚集（展示结合物流）为基点的漂河国际食品交