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1、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是 ( ) 。 A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的 ?” B. “当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的 ?” C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。 ” D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的 ?” 参考答案： C 2、目标管理法的步骤是 ( ) 制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案： A 3、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训 ( ) ，从他们的反应中可以预估 他们对培训的支持程度 A. 接受程度 B. 态度 C. 看法 D. 态度和看法 参考答案： D 4、劳动定额的基本表现形式有 ( ) 。 时间定额 看管定额 C.服务定额 D.产量定额 消耗定额 参考答案： A, D 5、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是 ( ) 。 A. 猎头公司 B. 职业介绍所 C. 大学校园 D. 大学校园 参考答案： A 6、在招聘员工时， ( ) 是一项重要的考虑因素。 A. 性别 B. 工作经历 C. 个人特点 D. 身高 参考答案： B 7、行为导向型的