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职场人必须明白的管理定律 职场人必须明白的八条管理定律 管理，是指管理主体 ___并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空)，借助管理手段，完成该 ___目标的过程。下面是由应届毕业生为大家带来的关于职场人必须明白的八条管理定律，希望能够帮到您! 美国著名历史学家诺斯古德-帕金森通过 ___调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。 这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力;第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既 ___，也就上行下效，再为自己找两个 ___的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的 ___体系。 西方管理学中有一条著名的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多四倍;如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。 苛希纳定律告诉我们，在管理上并不是人多力量大，管理人员越多，工作效率未必就会越高。苛希纳定律要求我们，要认真研究并找到一个最佳人数