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领导力和演讲力;一、领导力的根本;二、领导力的定义;领导力的定义:调动和激励他人积极性,完成共同目标的能力。;课程目标; 领导力(Leadership); ;库泽斯和波斯纳 ; 有效领导者的五个基本实践; 实践一:坚持以身作则; 狮子会的领导人如何做到;实践二:激发共同愿景
; 激发共同愿景;狮子会的领导人如何做到;
寻找机会,接受挑战
承担创新的风险
设立挑战性(但可实现的)目标
领导他人走向成功; 挑战处理过程;狮子会的领导人如何做到;为团队描绘最有感染力的图画,你我梦想连接
包容更多不同角度,培育合作能力
赋予参与者信心与能力以达到成功
多使用 “我们”,少用“你、我”; 狮子会的领导人如何做到; 实践五:鼓励真诚以待;营造嘉许的空间,及时感谢及赞扬,创意礼物
真心欣赏他人的付出
真心关怀和感激那些追随者
Make celebration part of organizational life
; 头脑风暴; 人们对领导者的期待; 有效领导者的特质; 小组活动;; 讨论; 领导力(Leadership)
领导力是调动他人的积极性与行动力,以实现共同目标的能力。
; 场景案例练习;场景一;场景二;场景三;场景四;场景五;场景六; 领导能力评估;评估目的; 领导能力评估;
您的领导力提升计划;二、演讲与表达方式;准备、设计、发表有效的演讲
进行增强演讲的策略
了解个人演讲的挑战并学习改正的方法; 是表达的方式之一,是运用口语、肢体、表情将所欲传达的信息传送给接收者,在传输的过程中,透过语言的表述、加上肢体、表情的演绎,能让接收者深刻而完全的理解。; 表达是思想输出的动作,运用文字语言透过逻辑组合,适当地完全地传输给接收的对方。亦可透
过肢体语言、书写、电子邮件、简讯等让对方知道你传递的信息。;演说以告知为目的
; 演说表达的不同部分所产生之影响; 说服铁三角:;一、气质:
1、? 坚定的信念
信念——就是确定的感觉。
队长的信念:坚定帮助会员建立信念;
确认没有团队就没有未来,用整个年度去孵化。
如???广东狮子会2013-2014年度会员人数达到4800人。;一、气质:
2、明确的价值观——发言如果没有明确的观念
就没有杀伤力。
有智慧的人讲根本,没智慧的人讲现象(外围)。
3、全局的思想—一群信念的组合叫思想。
普通人——断章取义。
讲话双刃剑——讲不好伤别人伤自己。
;二、逻辑:
什么是技能——做一件事的顺序。
逻辑思维——就是说话的顺序。 ;二、逻辑:
例如: 1、?你是谁?
2、?我为什么听你讲?
3、?你讲的对我有什么好处?
4、 我能做到吗?
5、?谁能帮助我?
6、我要使用什么方法?
7、我什么时候开始行动? ;三、激情:
我能清晰、明确、有杀伤力的表达我的思想。
1、激情是能量的演示:
?外在波澜壮阔;
内在波澜壮阔。 ;三、激情:
2、激情的来源:
拥有伟大的梦想;
梦想——你要成为什么样的人?你要成就
什么样的事?
;三、激情:
2、激情的来源:;成功演说的秘诀模式;
二、必须提出独到的思想(原创的思想)。
三、讲传统观念,必须深挖到出其不意的新异。
四、必须讲你体验到的,不能讲你理解到的、知道的。
五、必须讲最真实的案例,越近越好。(体验才有杀伤力)
六、必须讲2到3个例子来说明你的观点。
;成功演说表达人原则;成功演说表达人原则;成功演说表达人原则;成功演说表达人原则;成功演说表达人原则; 演说智慧是释放智慧的智慧
--毛泽东
任何人每向前走一步都离不开用语言说服他人的力量
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