2020年管理评审报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xxxxxxx有限公司 xxxxxxx有限公司 管 理 评 审 报 告 管 理 评 审 报 告 二日 二日 管 理 评 审 报 告 管 理 评 审 报 告 一、评审目的:根据公司的质量手册、程序文件及管理规定,评价公司建立实施 的 一、评审目的:根据公司的质量手册、程序文件及管理规定,评价公司建立实施 的 质量体系的有效性、适宜性、充分性,以实现质量管理体系的持续改进。 IATF 16949:2016 质量体系的有效性、适宜性、充分性,以实现质量管理体系的持续改进。 IATF 16949:2016 同时,评价公司 年 月份到 年 月份经营计划、质量目标的完成情况。 同时,评价公司2019 年 6-12 月份到 202020 年 1~4 月份经营计划、质量目标的完成情况。 2019 6-12 202020 1~4 二、评审依据: 二、评审依据: .质量管理体系 : 要求及顾客特殊要求和法律法规要求; 1.质量管理体系IATF 16949 :2016 要求及顾客特殊要求和法律法规要求; 1 IATF 16949 2016 .公司质量手册、程序文件和相关管理文件; 2 .公司质量手册、程序文件和相关管理文件; 2 .公司经营计划和质量目标要求; 3 .公司经营计划和质量目标要求; 3 三、评审范围:公司质量管理体系涉及的所有过程。 三、评审范围:公司质量管理体系涉及的所有过程。 四、主 持 人:总经理 四、主 持 人:总经理 五、评审时间: 年 月 日 五、评审时间:202020 年 5 月 25 日14:00~ 17:00 202020 5 25 14:00~ 17:00 六、与会人员:分管副总、公司各部门、车间负责人(详见与会签到记录)。 六、与会人员:分管副总、公司各部门、车间负责人(详见与会签到记录)。 七、管理评审内容及要求: 七、管理评审内容及要求: 公司于 年 月颁布了 质量手册、程序文件等,在实施贯彻 公司于 2019 年 1 月颁布了 IATF 16949:2016 质量手册、程序文件等,在实施贯彻 2019 1 IATF 16949:2016 质量体系同时,也制定和修订了一系列的与对公司实际情况相适应的支撑 IATF 16949:2016 质量体系同时,也制定和修订了一系列的与对公司实际情况相适应的支撑 IATF 16949:2016 性文件,并有效实施,使公司的管理走向规范化。经过运行,公司最高管理者为评价其运 性文件,并有效实施,使公司的管理走向规范化。经过运行,公司最高管理者为评价其运 行效果和对质量方针、质量目标及今年经营计划完成情况,特对如下方面作了评审: 行效果和对质量方针、质量目标及今年经营计划完成情况,特对如下方面作了评审: 管理评审的输入应包括以下方面的信息: 管理评审的输入应包括以下方面的信息: 1. 以往管理评审的跟踪措施;(本次为初次评审,无以往输入措施) 1. 以往管理评审的跟踪措施;(本次为初次评审,无以往输入措施) 2. 与质量管理体系有关的外部或内部的因素变化。 2. 与质量管理体系有关的外部或内部的因素变化。 3. 与质量管理体系绩效和有效性有关的信息,包括以下方面的趋势和指标: 3. 与质量管理体系绩效和有效性有关的信息,包括以下方面的趋势和指标: 1)顾客满意和有关相关方的反馈(顾客满意和不满意的项目分析); 1)顾客满意和

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档