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年度教育培训与人才评价工作考核评分表 被考核企业（盖章）： 考核企业（盖章）： 考核类别 考核方面 考核项目 考核内容 考核方式 评分标准 自评分 考核分 备注 一 教 育 培 训 100分 (一) 基 础 工 作 60分 1-1-1 组织领导 ①将教育培训工作作为年度工作报告的一项内容； ②把做好教育培训工作作为企业领导班子的任职目标，且有一名班子成员分管教育培训工作； ③成立教育培训委员会，委员会就员工教育培训开展具体工作。 检查企业年度工作报告、班子任职目标、领导职务分工、教育培训委员会工作总结（纪要）和相关资料 共6分。不符合①扣2分；②中没有列入任职目标扣1分，没有分管领导扣1分；③中无机构扣2分，无当年教育培训委员会工作总结(纪要)扣1分。 1-1-2 机构设置 ①有管理教育培训工作的专设机构； ②具有企业、部门、班组三级培训网络； ③教育培训机构及网络职责明确、工作到位。 检查企业机构设置，查看相关资料，座谈或问卷调查 共5分。不符合①扣1分；不符合②扣1-2分；不符合③扣1-2分。 1-1-3 人员配置 ①配备的教育培训专职人员职数能满足企业教育培训的需要； ②专职人员具有大专及以上学历，中级及以上专业技术资格，具有胜任岗位规范和要求的能力和素质； ③专职人员享有集团公司要求的岗级和待遇。 检查人员分工和相关材料 共6分。不符合①扣1-2分；不符合②扣1-2分；不符合③扣2分。 一 教 育 培 训 100分 (一) 基 础 工 作 60分 1-1-4 培训经费 ①教育培训经费按规定提取，及时足额到位； ②在财务部门监管下，培训经费由教育培训管理部门统一掌握，专款专用； ③与基建项目有关的教育培训经费纳入教育培训经费统一管理； ④建立企业教育培训奖励基金。 检查教育培训经费台账、专款专用情况及相关资料 共6分。不符合①扣2分；不符合②扣2分；有基建项目不符合③扣1分，无基建项目不扣分；不符合④扣1分。 1-1-5 制度建设 ①教育培训管理制度健全。包含教育培训管理、教育培训经费使用、教育培训考核及奖惩、师资队伍管理、培训基地（场所）管理、岗位培训标准等方面的规定； ②严格按制度、规定执行。 检查有关文件、资料、座谈或问卷调查 共6分。制度内容每少一项扣1分；不执行制度的现象每出现一次扣1分；扣完为止。 1-1-6 规划、计划制定及实施情况 ①有员工教育培训发展规划或企业整体发展规划中有教育培训部分； ②教育培训规划经职代会 (或办公会、专题会)通过后形成正式文件； ③有年度教育培训需求分析、计划、总结。 ④培训项目实施闭环管理，做到有需求（针对非常规培训）、有计划、有落实、有评估、有考核。 检查有关文件及会议记录 共10分。不符合①扣1分；不符合②扣1分；③中缺一项扣1分；④中缺一项扣1分。 一 教 育 培 训 100分 (一) 基 础 工 作 60分 1-1-7 培训场所、设施 ①有固定培训场地，培训场所及设施能够满足企业管理人员（对分、子公司本部）或中级工（对直属企业和基层企业）培训的要求； ②教育培训部门有必要的办公设备和电教设备。 实地查看、检查有关资料 共5分。①中无场所扣3分，对分、子公司、人数少于100人的直属企业和基层企业：培训有效使用面积＜60 m2扣2分，＜150m2扣1分；对其它直属企业和基层企业：培训有效面积＜100 m2扣2分，＜200m2扣1分；不符合②扣1-2分。 1-1-8 网络培训 ①建设网络培训系统，并开展网络培训； ②结合企业实际开发网络培训课件、试题库等； ③定期分析员工网络培训情况，适时制定相应措施。 实地考察、查阅相关资料 共5分。不符合①扣1-2分；不符合②扣2分；不符合③最少扣0.5分，最多扣1分。 1-1-9 师资、教材和题库 ①建立专兼职培训师队伍； ②有针对企业内训师的培训计划和考核办法，并实施； ③选用或编写了符合企业实际的教材或题库； ④教材或题库有使用情况及效果记录。 查阅资料、座谈 共5分。不符合①扣1分；②中无计划扣0.5分，未实施扣0.5分，无考核办法扣0.5分，未实施扣0.5分；不符合③扣1分；不符合④最少扣0.5分，最多扣1分。 1-1-10 档案资料 ①有教育培训信息管理系统； ②教育培训档案健全（有历年培训需求分析、培训规划、年度计划、总结、培训项目档案、员工培训档案、培训协议、培训合同、师资资料、培训机构资料等）； ③建立本企业教育培训资源库（包括教材、题库、讲义、课件等）。 实地考察、检查有关资料 共6分。不符合①扣2分；②中少一项扣0.5分；不符合③扣1-2分；扣完为止。 一 教 育 培 训 100分 (二)目标和任务40分 1-2-1 上级任务完成情况 ①10