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企业需要一支优质的信用管理人才团队!
缺乏一支高素质的人才团队,是信用管理实施不成功的重要原因之一。
在我国扩大对外贸易,加快融入全球化经济圈,以及国内 企业 积极发展业务的红火
时刻,如何能确保辛苦交易的成果,已成为政府和 企业 最为最切的重要课题。
市场经济是一种信用经济,信用经济一方面扩大了交易的金额和数量,降低了经济
交易的成本,但同时也带来了不可预测的风险、信用管理是帮助 企业 居安思危,避凶趋
吉,选择信用良好客户进行交易,有效降低风险,预防呆帐发生的一种经营手段,因此,
谁能完善落实,谁就不会经常受骗上当,确保交易成果,并成为获利数一数二的 企业 。
所以,为了确保交易的安全,政府和 企业 拥有一批能追风逐浪,与时俱进」的信用
管理人才 ,实为当务之急!
我国正处在建立信用管理体系的启蒙期。不管你是 企业 还是个体户,如果你真打算
在竞争中保持领先优势,你一定要意识到:在 21 世纪里获得成功信用管理的完善落实,
是 企业 创造大量业绩,确保交易效益的第一步,在最近的这几年里, 企业 领导人愈来愈
将信用管理看作参与完全竞争的首要条件,建立和完善信用管理体系,现已成为 优质企
业 广为流行的一句口头禅。
信用经济的确保,需要一群信用管理专家
信用管理工作的主体力量,最根本是要靠一支高素质、高能力的专家人才队伍。因
为,人才是每一家 企业 创造辉煌业绩的重要筹码,而寻找好人才,投资于人才,是最务
实的致富手段,唯有坚持用最好的人才,并想方设法留住他们,才能协助 企业 在内部建
立和发扬信用管理的文化,并确保正确的科学决策和顺利有效的执行,进而创造明确巨
量的效益,有助于公司的健全发展。
所以身为一家 企业 的领导人,要敢投资在好人才身上,并坚持用最好的人才,想尽
方法留住他们,建立起一支高素质的信用 管理人才 队伍。
我们把赌注都押在这些信用管理高手的身上,给他们权力、资源,并按照他们的方
法去经营。一位世界 500 强 企业 领导人如是说。他一针见血地指出他们 企业 零呆帐的成
功,都是靠这群世界上最优秀的信用管理专家全力掌航。除了最优秀的人才之外,我们
根本没什幺成功的秘密。
腹有诗书气自华
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这位 企业 领导人作了进一步的补充说明。
素质的高低和管理的绩效成正比
建立起信用管理体系,首重人才的选拔,以及建立起一群高素质的信用 管理人才 团
队。
什幺是高素质的信用管理高手呢?
根据我从事信用管理研究和实践的三十年经验,个人认为一位高素质的信用管理高
手,至少应该以下八种素质。
1. 强烈的法制观念。市场经济是一种法制经济,信用管理专家执行征信、债权担保、
不良帐款催收、签收合同等工作,都需要按照有关法律、法规进行,一切的行为都要受
到法制规范的约束,唯有依法行事,才不容易违法犯纪。一位 优质 的信用管理高手,一
定要紧守,不该做的事坚持不做,并做出奉公守法的表率作用。
2. 强烈的效益观念。要想方设法地运用金头脑去思考营销和获利的最大化;还要用
娴熟的征信、授信技巧准确地把握市场变化的商机,引进信用良好的客户,并培养为忠
诚顾客,作为 企业 会下金蛋的金鸡母。
3. 敏锐的信息意识。要有眼观四面,耳听八方的千里眼、顺风耳的本事,时时刻刻
观注国内外
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