副总经理岗位说明书1.pdfVIP

实用文档 副总经理岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 副总经理 所在部门 总经办 职 系 管理职系 岗位定员 1 人 生产部经理、 工程技术部经理、 品质部经理、设备部经理、人 直接上级 总经理 直接下级 力资源部经理、行政后勤部经 理、采购部经理 所辖人员 岗位分析日期 2012-02-01 二、工作描述 （1 ）职责概述： 协助总经理全面管理公司运营，负责企业内部管理系统的构建及监督执行、产品 技术开发、生产、品质控制等工作，对公司内部运营结果负责，分管人力资源部经理、行政后勤 部经理、生产部、工程技术部、品质部、设备部、采购部 （2 ）主要职责与工作任务 职责表述： 全面领导组织公司内部管理系统、技术开发管理、 生产管理、采购、质量控制体系、人资行政管理体系的建立 工作结果 协作部门 / 岗位 工作，并指导和监督各部门工作 组织和领导内部管理流程系统的建立及监督实施。 职 组织和领导管辖部门的组织架构的建立和调整 责 组织指导产品实现部门制定生产管理、 技术管理、 采购 一 工作 管理和物流管理、 人资行政管理的相关制度、编制相关 任务 工作流程 组织指导合作商管理工作 领导和指导分管部门的工作目标分解，并监督实施 职责表述： 领导分管部门日常管理工作 工作结果 协作部门 / 岗位 负责组织规划、设计、建设管辖各部门的组织结构 负责组织规划、 设计管辖部门的人力资源开发规划和培 养计划 职 责 负责督导、激励、评价分管各部门的工作，对分管部门 工作 二 负责人进行绩效考核，建议或决定对下属人员的任免、 任务 奖罚 负责组织、指导、审核制定各部门预算，并监督预算的 使用情况 负责审批、审核预算内和预算外的费用支出 职责表述： 负责分管 业务与其他业 务模块、内部工作模块的 工作结果 协作部门 / 岗位 关系协调 职 责 负责协调管辖部门与其他部门的工作关系 工作 三 任务 负责协调各级人员之间、各业务模块之间的工作关系 . 实用文档 职责表述： 参与公司重大决策 工作结果 协作部门 / 岗位 参与制定公司发展战略规划 职 参与制定公司年度经营计划和预算方案 责 工作 四