2021年工业辅机系统测漏与浸渗设备企业三年发展战略规划1.（ word 可编辑版）.docxVIP

2021年工业辅机系统测漏与浸渗设备企业三年发展战略规划 2021年1月 目 录 一、公司总体发展战略 5 二、未来三年发展目标和战略 5 1、未来三年发展目标 5 2、未来三年发展战略 6 第一步：夯基础，建体系，强化内部管理。 6 第二步：上规模，创品牌，提高竞争实力 6 第三步：上台阶，畅销路，实现二次腾飞。 7 三、具体发展计划 7 1、产品开发计划 7 测漏技术与产品 7 工业辅机产品 7 测漏技术与产品、循环养殖设备、小批量高浓度废水处理设备 7 2、技术和研发计划 8 研发人员结构 8 加强技术标准研制 8 加强与外部机构合作 8 加快可适应柔性平台建设 8 探索开展虚拟制造技术在产品设计中的应用 8 搭建所有活动均受控的研发管理体系 9 提高研发效率 9 建立知识产权所有权归属和保密制度 9 3、市场开发与营销网络建设规划 9 市场与营销目标 9 客户管理 10 产品管理 10 价格管理 10 市场推广与品牌建设 10 营销人员队伍建设 10 4、组织结构和人力资源建设计划 11 人力资源招聘 11 人力资源培训 11 5、管理系统建设计划 11 6、财务与资本市场发展计划 12 财务控制：实施全面预算管理 12 资本运作 12 建立内部审计体系 12 7、厂房利用计划 12 8、盈利能力提高计划 13 大力推广标准化产品 13 拓展汽车行业内的客户 13 拓展公司产品在其他行业的应用以增加收入 13 不断拓展新的工业辅机产品类型 14 四、风险因素及对策 ..................................................... 1、行业拓展风险和对策 14 2、公司连续亏损的风险和对策 15 3、客户集中度较高的风险和对策 16 4、研发技术风险与对策 16 5、资金短缺的风险与对策 17 6、人才资源风险与对策 17