银行柜台窗口服务工作总结(精选多篇)-银行柜员年终总结(精选多篇).docx

银行柜台窗口服务工作总结 （精选多篇 ） 第一篇：银行柜台窗口服务工作总结 按照分行党委的工作要求，及分行工会全年的工作安排，依据我行制定的《鞍 山分行窗口柜台文明优质服务管理办法》， 2014年，我部对全辖 11 个经营机构的 近 50 个对外服务窗口的服务情况，进行了逐月、连续的跟踪检查和考评。现就去 年全年的服务工作情况做一总结。 一、总体情况 首先，为加强窗口服务工作的监督检查力度，分行在配备了专职服务督导人员， 并按月进行常规明查的基础上，年初，还有偿外聘了专业的服务监督机构，对我行 各窗口单位的日常服务状况及服务质量进行了暗访，从而，确保了全年考评结果的 客观性和真实性。 其次，为尽快提高我行窗口员工，特别是近年新录用员工的临柜业务素质，真 正为我行的客户提供高质量的满意的金融服务，去年四月，我部会同分行个人金融 部、监察内控部和银拓支行，共同整理、编写了《鞍山分行个人金融业务知识问答》 小册子，分发到各经营机构，做到每名柜台员工人手一册，并在之后的服务检查中， 将员工对业务知识的掌握和熟练程度，作为一项重要的考核内容。 第三，为了在服务考核中切实做到奖优罚劣，进而，为分行党委在贯彻员工奖 励与退出机制时提供翔实的依据，自去年年初起，根据每月的服务检查资料，我部 还为每一名一线窗口员工建立了“窗口员工服务档案”，对每名临柜人员全年的服 务状况进行续时记录。这样，不仅加强了分行对每名员工服务情况的详细了解，丰 富了服务考评资料，而且，也在分行党委的决策中发挥了积极的参谋作用。 第四， 2014年全年，我部对全辖 11 个经营机构所属的近 50个储蓄网点的服 务工作，共组织了近 300 次的督导和检查，检查采取明查暗访相互交叉的方式进行， 每月网点服务检查的覆盖面近 100%。全年共召开由分行党委成员和各机构一把手 参加的服务通报会 8 次，对各机构每月的服务状况进行了接续通报和总结，肯定长 处，指出不足，在各经营机构不断改善和提升所属网点服务质量的过程中，发挥了 督促和推动作用。 二、值得肯定的几个方面 2014 年，我行的窗口服务工作，受到了分行党委的高度关注。在分行党委领 导的悉心指导和各机构一把手的鼎力支持下，经过全行一线员工的共同努力，去年， 我行的服务工作，无论是服务效率，还是服务水准，都得到了显著提升，涌现出道 西支行、铁东支行、解放路支行三个服务竞赛优胜单位。不仅获得了省行工会的首 肯和认可，而且，也赢得了绝大多数客户的称赞和好评。具体体现在以下几个方面。 第一， 2014年，是我国的奥运年。按照总、省行关于做好奥运金融服务的统 一要求和周密部署，依据《中国银行 2014 年奥运服务系列活动方案》和《奥运金 融服务内容及评分标准》的各项细则，我行及时将奥运服务工作任务在辖内分解， 落实到人，并全力贯彻和执行。随着奥运会和残奥会的圆满落幕，我行也出色地完 成了奥运期间的各项服务工作任务，没有出现任何闪失和差错。尽管我们生活在一 座非奥运承办城市，但也直接或间接地为北京奥运会的成功举办，贡献了我们的一 份力量。 第二，经过一年的反复督促、检查、竞赛、评比，我们发现，全行员工正在逐 步树立起一种全新的现代服务理念。各级管理者在管理过程中，已经透过服务工作， 看到了经济效益，并在日常工作中，将服务工作真正地与经营工作等同起来。而绝 大多数身处一线窗口的柜员，也正由原来的被动服务，逐渐地转变为一种服务自觉。 他们不但注重提高自身的服务技能，不断开展服务创新，而且，开始更加注重服务 的质量和内涵。正是因为有了这一年的全员的辛勤努力，我行的服务，才会焕发昔 日的风采，重树中行服务的金牌形象。 第三，过去的一年，我行在继续狠抓窗口服务的软、硬环境和条件的前提下， 对服务工作的量化考核，也给予了前所未有的强化。临柜人员使用的星级柜员牌， 作为真实反映我行个人金融业务的基础状况，和私人客户对我行服务的满意度的工 具，一直以来，始终没有得到一线员工的足够重视，在服务考评中，也没有发挥其 应有的作用。因为其具有反映业务、服务工作的客观真实性，能够避免人工评议的 差错和偏颇，所以，从 2014 年的服务竞赛一开始，我们就将星级柜员牌的使用情 况，作为对各机构服务考核的一项重要指标。而且，这项指标从考核的一开始，就 成为了决定各参赛单位名次的最重的一颗砝码。这就不能不迅速引起各级领导的高 度关注，全体柜员也开始对这个在以往工作中被视作可有可无的器具，给予了全新 的认识，并在日常工作中自觉地积极使用。一年的服务竞赛活动结束后，我们可以 清楚地看到，窗口员工的星级柜员牌的使用状况得到了极大的改善，其反映的服务 及业务量数据，从年初的哩哩啦啦，参差不齐，到年末，其中的各项数据指标均得 到了大幅度的提升。这不仅为我部对各机构全年的服务考核