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学习心得
首先由衷的感谢公司为我们提供了一个很好的学习提高的机会 ! 在这短短的几天培训学习当中 ,我们聆听了黄总许多精彩的讲解 , 他以鲜活的实例和丰富的社会实践知识以及精湛有效的管理理论 ,让
我们在一次次的感悟中 ,更一步了解和掌握了自己的目标和发展方向 , 并反思了以往我们自己在工作中的不足 ,拓宽了自己学习的视野 ,更新 了思想观念 ,使我们管理及认识都得到升华 ! 通过这次培训 ,促使我们 从本质上认识自己 ,改造自己,使我们的工作观念进一步得到提升 ,令 人受益匪浅!
下面这些个人体会权作抛砖引玉 !
现在企业管理讲求以人为本,主要靠人的管理,人管好 了,工作就可以理顺了,人是一切的根源 ,然而人,最好的管理
者就是自己。简单的解释就是自我管理、主动管理。成功管理 者的秘决就是今天做明天的工作。只有你有所准备,才能应付 自如。
一 :时间就是最好的标准 ! 这也就是所谓的时间自我管理 !
卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上,表现在能否科学 的分析时间、利用时间、管理时间、节约时间,进而在有限的 时间里,创造自身职业价值的最大化。把自己的日程 工作安排 记在脑里或写在备忘录里,从日常工作、生活中找时间规 律,
把握时间灵活度,这样会使你按时赶到工作地点,实施工作计
划;合理调整工作任务。从而快速完成领导交办的各项事情。
二 : 沟通自我管理 . 作我个人而言 ,认为这是我司各部门单 位之间最缺乏的 ! 有专家研究表明, 70%以上的管理工作是在沟 通中完成的, 70% 以上的管理问题是因为沟通不畅造成的,可 见沟通对于管理者的重要意义。 ( 以前我公司出现的一些状况
也就可以说明 )所以,我们应该正视沟通的重要性,了解沟通 的含义,掌握信息发送、信息接受的技巧,善于倾听并积极反 馈,才能在与领导、同事等人际交往中争取主动,提高工作效 率和效果。如果没有和同事,及相关部门沟通好,处理不好相 互间的关系,有些事情特别的难办,甚至不好办。如没有建立 良好的沟通关系,一些事情就会停办,影响工作的进行。 (产
线因物料的延误而停拉就说明 ) 反之,当你需要帮助时,他们
愿意考虑为你提供帮助。真正的体现了事在人为!
三情商自我管理 :如何培养管理者魅力中的第十点 ,”在工
作中不要轻此疏彼” . 管理者只有在认识自己、控制情绪、自 我激励的同时,了解别人、接受别人并掌握建立良好人际关系 的技巧,才能达到自身的和谐与人际关系的共赢。其实这种关 系我们要是利用好了, 就会发现给自己的工作及生活带来了相 关的变化。
四 : 目标自我管理 . 今天我做什么 ,明天我将要做什么! 有
目标的制定一天工作计划,了解每项工作可能会发生的问题, 并能采取预防措施,防微杜渐。只要可能,或许你昨天就能完 成今天必须完成的任务。不要养成拖拉的毛病,这样能有限的 时间内,最大化的创造出无限的工作成绩。
五: 情绪自我管 理.其实这 点是我 该做自我检讨 的 ,遇事情 绪摆在脸上 ,容易激动 !
邓总 曾经 多次提 醒过我: “小屈货有 没有 通过你不用 说, 从你脸上就一下看出来了 .”情绪自我管理要求我们喜欢并善于 解决问题,以冷静的态度处理突发事件。工作中出了问题时, 不要恐慌,不能被不良的情形吓倒;我们要敢于面对,要思考 处理事情的方式方法, 思考为什么会出现这些问题?现在要做 什么?今后怎样才能避免这个问题?这些是一个成功的管理 者所必良好素质!时刻记住保持冷静极是正确处理问题必备心 态!
俗话说 ,常发现不足,是完善自我的 “万金油 ”,我们要
在工作中不断的发现并解决问题不断的完善自己。使自己成为 一名优秀员工,优秀的管理者与企业共同成长!
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