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工贸企业交通事故现场处置方案
1 事故特征
1.1 危险性分析
(1 )驾驶人员违章操作行为,致使事故发生。
(2) 驾驶人员由于心理或生理方面的原因,没有及
时、正确的观察和判断道路情况。
(3) 驾驶人员只凭主观想象判断情况, 或过高地估计
本身经验技术导致事故。
(4 )公司生产区道路和厂房内通道狭窄、曲折,加
之路面两侧的大量物品的堆放占用道路,致使车辆通行困
难;
(5 )驾驶人员在风、雪、雨、雾恶劣的气候条件下
驾驶车辆,使视线、视 距、视野以及听觉力受到影响,往
往造成判断情况不及时,加之雨水、积雪、冰 冻等自然条
件下,会造成刹车制动时摩擦系数下降,制动距离变长或产
生横滑出现事故。
(6) 不具备驾驶资格的人员私自驾驶机动车。
(7 )驾驶人员对车辆维护不及时,致使车辆带“病”
运行。
(8) 行驶区域存在着标志、 信号、 设施不全或设置不
合格的情况。
1.2 事故类型
类型有碰撞、碾轧、刮擦、翻车、人员跌落、坠车、
爆炸、失火、出轨和搬运、装卸中的坠落等。
1.3 事故可能发生的地点和装置
车辆运行全过程。
1.4 事故危害程度
有车损事故、人员的轻伤事故、重伤事故、死亡事
故。
1.5 事前征兆
(1 )酒后驾车,疲劳驾车,非驾驶员驾车,超速行
驶,争道抢行,违章超车,违章装载等。
(2) 车辆起步时不认真观察, 驾驶和装卸过程与他人
谈话、嘻笑、打逗。
(3) 在危险地段行驶或在狭窄、危险场所作业时不
采取安全措施,冒险蛮干。
(4 )车辆的安全装置如转向、制动、喇叭、照明、
转向指示灯等不齐全有效。
(5) 在通道狭窄且交叉和弯道较频繁路段, 驾驶员精
神不集中或不认真观察情况。
2 应急组织和职责
2.1 成立应急救援指挥部
指挥:事发部门车间主任、处长
成员:事发部门副主任、副处长、主管、车间安全
员、各工段长、班长现场岗位人员
2.2 指挥部人员职责
(1 )总指挥的职责:全面指挥机动车辆突发事件的
应急救援工作。
(2) 事发部门副主任、工段长职责:组织、协调本部
门人员参加应急处置和救援工作。
(3) 班长职责: 汇报有关领导, 组织现场人员进行先
期处置。
(4 )现场岗位人员职责:发现异常情况,及时汇报,
做好事故受伤人员的先期急救处置工作。
(5 )安全员职责:接到通知后迅速赶赴事故现场进
行急救处理,并监督安全措施落实和人员到位情况。
3 应急处理
3.1 现场应急处置程序
机动车事故发生后,现场人员立即采取应急处置并
向工段班组长报告,工段班组长迅速向应急救援指挥部汇
报,救援指挥部宣布启动处置方案,应急处置组成员接到通
知后,立即赶赴现场进行应急处理。
3.2 现场应急处置措施
(1 )当发生机动车事故后,迅速停车,现场人员迅
速确定有无人员受伤, 如有人员受伤根据现场实际情况立
即对受伤者进行现场急救处理。
(2) 对于不深的伤口,可用干净衣物或纱布包扎止
血,出血较严重者用多 层砂布加压包扎止血,较大的动脉
创
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