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小高层行政大楼工程施工组织设计
小高层行政大楼工程
施工组织设计
I
小高层行政大楼工程施工组织设计
目 录
第 1 章 编制依据 1
1.1 合同 1
1.2 施工图 1
1.3 主要规程规范 2
1.4 主要图集 3
1.5 主要标准 3
1.6 主要法规 3
1.7 其它 4
第 2 章 工程概况 5
2.1 工程建设概况 5
2.2 建筑概况 5
2.3 结构设计概况 7
2.4 自然条件 8
2.4.1 气象条件 8
2.4.2 工程地质及水文条件 8
2.4.3 地形条件 8
2.4.4 周边道路及交通条件 8
2.5 工程特点、难点 8
2.5.1 工程特点 8
2.5.2 工期的紧迫性 8
2.5.3 高标准的质量要求 9
2.5.4 总承包综合能力的高标准要求 9
第 3 章 施工部署 10
3.1 工程管理目标 10
3.1.1 质量目标 10
3.1.2 工期及形象进度到位率 10
3.1.3 安全目标及安全事故率 10
I
小高层行政大楼工程施工组织设计
3.1.4 技术创新与应用 10
3.1.5 文明施工目标 11
3.1.6 CI 形象目标 11
3.1.7 环保目标 11
3.2 项目部组织机构及职能 12
3.2.1 项目经理部组织机构系统图 13
3.2.2 项目经理职责 14
3.2.3 生产经理的职责 14
3.2.4 项目总工程师职责 14
3.2.5 商务部经理的职责 14
3.2.6 质检员的职责 15
3.2.7 技术人员的职责 15
3.2.8 材料人员的职责 15
3.2.9 施工工长的职责 16
3.2.10 预算人员的职责 16
3.2.11 安全员的职责 16
3.2.12 试验员的职责 17
3.2.13 资料员的职责 17
3.2.14 行政管理员的职责 18
3.3 任务划分及总、分包管理 18
3.3.1 总包合同范围 18
3.3.2 设备、构件、配件、加工品采购加工情况 18
3.3.3 总、分包管理 18
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