工程项目采购管理程序.pdfVIP

工程项目采购管理程序 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 签发人 422 / 10 1. 目的 确保在规定的工程项目采购成本控制指标下，采购的工程项目服务、工程及货 物符合规定的采购要求。 2. 适用范围 集团及区域公司工程项目采购。 3. 术语和定义 3.1 采购：企业通过购买、租赁或其它合法手段获得所需的服务、工程及货物的行 为。 3.2 工程项目采购：指项目工程实施过程中的咨询服务、工程施工、设备材料等的 采购，包括但不限于有关设计、施工监理、招标代理、造价咨询、策划、营销 代理、物业管理委托；建筑、安装施工；电梯、空调、石材、门窗、洁具等的 采购。 3.3 招标采购领导小组：是集团采购的决策机构及各