办公楼工程项目费用分解与分析.pdfVIP

办公楼工程项目费用分解与分析 1 项目总费用分析 通过对项目总费用的分解， 达到项目成本费用细化， 从 而为项目制定相应的成本目标、指标的分解及下达作准备。 在项目的总承包管理过程中，成本目标指标的制定关系着整 个项目的执行的成功与否。 通过对项目总费用的分解， 作出项目总费用分解表， 把 项目的实际进度和实际成本支出与计划指标和计划预算费 用进行比较，通过挣值法计算出费用偏差和进度偏差，分析 出项目进度好坏和费用的节超情况。根据实际情况进行分 析，由工程管理部牵头编制新的技术方案，并编制出新的月 度施工计划。同时对存在影响施工进度的问题制定出应对的 措施。 2 目总费用分解表（表中费用为暂估价） 单位：万元 项目名称人工费材料费机械费其他费用总费用 3 项目总费用预算表 4 项目总费用负荷图 5 项目总费用累积曲线 6 项目费用分析（进度与费用分析） 进度与费用分析（一）