工程项目经理岗位职务说明书.pdfVIP

重庆地产发展有限公司工程部项目经理岗位职务说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 工程部项目经理 集团或分部 重庆 ** 地产发展有限公司 二、岗位关系 岗位职务关系 岗位名称及在岗人数 直接上级 工程总监 其他上级（如存在多重汇报，请写明） 工程副总 直属下级 项目各专业工程师 其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位） 内业工程师、材料工程师 总辖人数 6 人 岗位功能关系 填入名称（部门） 接受或提供的服务内容、资源、信息 / 文档名称等 组织项目工程师提供施工图设计阶段工程技术配合 （参与由研 发部组织的施工图设计任务书讨论，依据工程项目现状、实施 设计管理部 管理经验、相关工程规范提出可行性意见并达成一致） 。根据 工程进度向研发部提出施工图需求计划。 提供项目工期计划、材料及设备供应计划、专项技术方案、作 造价采购部 法及标准。 组织提供售楼合同附图及配置标准审核意见并达成一致； 提供 “业主交房附图” 、“业主使用说明书” ；提供营销人员常识性 营销部 内 部 客 户 主 要 工程技术培训； 在满足结构安全及正常使用功能的前提下极力 应对 配合项目营销需要。 1、组织物业公司前期介入修改意见 5 天内反馈；项目交房前 4-5 月组织物管工程人员对项目工程质量作全面检查，并将检 查出的质量问题及时反馈施工单位及监理单位要求在项目工 地开放日前整改完毕； 组织对物管工程人员各专业工程技术培 物业公司 训；提供物业移交清单、移交计划；提供物业运营管理使用说 明书。 2 、提供物业移交清单、移交计划；提供商业物业运营管理使 用说明书。 外部客户 购房业主 提供工程质量可靠、使用维护方便的优质产品。 按工程进度需要提供满足施工图设计合同范围、 施工图设计任 研发部 务书、相关规范设要求、并经施工图审查机构审查合格的施工 图。 内部供应商 按公司计划要求签订总包施工合同；按项目材料、设备供应计 划准确及时提供满足要求的材料、设备实物及选用通知；按分 造价采购部