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调度会议制度
调度会议是各单位互通情况、汇报、协调、解决生产中存在的问题、调
度并掌握工程、工作进展情况指挥安全生产的重要形式,为确保调度会议简
明快捷、高质高效,特制定本制度。
㈠会议时间:周一至周日上午 7:30 ,下午 5:00 。
㈡会议地点:调度会议室。
㈢参加人员:矿长、各副矿长、总工程师、副总工程师、各职能科室及
生产、辅助单位主要负责人。
㈣相关要求:
1. 会议程序:①前一天值班人员汇报当天工程、工作进展情况,通报工作
环节中存在的重要问题;②按照工程科→安全科→机电科→办公室→财务科
(企管科)→副总工程师→副矿长和总工程师→矿长的顺序分别总结当日安全
生产质量中存在的隐患、需要协调解决的问题及相关要求。
2. 调度室负责人员要调度前一天调度会议安排工作的落实情况,对没有
按时完成的工作,要明确最后期限并考核记录。
3. 各单位必须按时参加生产调度会议,做好会议记录,认真传达贯彻落实
会议内容,主要负责人不能参加的,应委托其他主要管理人员参加,与会人员
将会议情况向单位负责人汇报,无故不参加会议者,每一次罚款 50 元,迟到
者罚款 30 元。
4. 生产调度会议安排的各项工作必须按要求及时落实,不得超过规定时
间;因特殊因素完不成者, 必须向分管领导书面申请, 征得同意后, 方可延时,
但不得影响其他单位的工作。无故不按时完成者,视影响情况和程度,对有关
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责任人罚款 100~500 元。
5. 调度室(工程科)要做好会议记录,作为调度工作进展情况的依据,对
重要调度会议内容,以会议纪要形式下发,重点督办落实。工程科要及时调度
生产会议安排工作的进展和落实情况,积极进行协调、平衡,确保各项工作的
顺利开展。
6. 调度会议安排的工作,责任单位应积极落实并每班向值班领导汇报落
实情况,无故不汇报者,每次对落实责任人罚款 50 元。
7. 与会人员要遵守会议纪律,开会前应将手机调成振动或静音,会议期间
禁止出现铃声,否则,给予当事人罚款 20 元。
8. 参会人员要执行签到制度,严禁代签,否则罚款 100 元。
调度值班制度
1. 当值人员必须保持 24 小时值班,除下井外,夜间至少有一人在值班室
值班, 否则,罚当组每人 50 元,值班人员下井时须通知调度室。 值班领导 (或
其他值班人员)因公外出时要委托其他人员值班,调换后必须在每天 8:00 前
告知调度室,替班者担负值班全部责任;当值人员未值班也未找人替班者每次
罚 50 元。
2. 当天值班人员必须在中、 夜班对井上重要岗点进行检查 , 发现问题及时
处理,否则, 罚该组每人 50 元;
3. 值班人员必须随时调度掌握当天的工程、 工作进展,跟班下井了解安全、
生产动态情况,夜间巡视、查岗,发现、处理、督导解决安全生产中的各类问
题。
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4. 值班人员有权处理当天安全生产中出现的一切问题, 对值班期间出现的
事故、影响等重大问题负责组织分析,并及时汇报矿领导。
5. 早 8 :00 前值班人员必须到值班室签到,次日早
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