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大学生互联网创业计划书（精选 3 篇） 大学生互联网创业计划书 1 一、公司宏观分析 1、公司简介 本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边， 突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。 2、公司战略 燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远， 我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。 3、执行项目概要 学生自由交易平台 ; 二手书出售 ; 超市在线购物 ; 承包培训机构招生 ; 承包旅游机构组团 ; 商家网上开店 ; 常用型产品出售; 广告业务。 4、资金筹集方式 公司运营资金由负责人 ( 周保成、郭慧 ) 筹集也允许公司 其他成员的股份的方式中小企业融资。二、行业特点描述 1、发展背景 2、自身发展优势 随着网络技术的不断发展，网络以其时效性强，信息交 流便捷等特点，成为 21 世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了，但是互联网在学生市场中并没有真正的 打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离，据我们 对周围学生的观察，学生们主要利用网络的方式有：学习、 查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等，可以看 到，这些都是比较虚拟的服务，对学生带来很少实体的 2.3 项目运营关键。 、注重学生需求的实际，让服务更专业、更全面。不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式， 如：二手书服务中，我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里，学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到，之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书 籍，不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样，到位的服务会赚取好的口碑和利润。 、把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，办出 我们的特色。 现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底，例如百度涉及到的是信息检索，不能触及到日常具 体生活，显得不够全面，而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道，但也只是一部分实体，显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求，涵盖内容是专门为学生所关注和参与的，所以能够真正把网络拉到学生身边， 惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的一面。 、合理构建服务项目，保持生存与发展。在我们经营 的项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略，是网站生存发展的前提条件 ; 除自由交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来 了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化网站。 总之，要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟，而不是 用宣传获得昙花一现。 三、执行项目解析及营销战略 1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台， 为学生免费投放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易浏览到，或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。 2、超市在线购物 、市场分析 燕山大学学地域广阔，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区 距离超市较远，学生购物极其不便，在线购物 -- 上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形 成了比较激烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很愿意和我们合作的。 、行销策略 把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家实行页面展示 +订单销售战略，超市根据自身情况是否选择订单服务。 为他们在网站上提供空间，让他们在网站上开店展示商 品。当一个学生找商品时，或者直接打开某一个超市的页面 进行选购，或者用站内搜索引擎搜索想要的物品，经过智能 化的处理，网站会把所得结果 ( 包括价格、所在超市、型号等商品信息 ) 都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织人员送货上门，各个超市可根据 自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。 、财务分析 根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在 5000 元左右， 预计在网站上每家超市的