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儿科主任工作述职报告（精选3篇） 儿科主任工作述职报告1 首先，感谢我们科的各位 医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关 心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压 力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要 晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。 再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造 成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和 更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面，我 把自己近一年的工作情况向大家汇报一下： 一、 在思想政治方面，认真学习马列主义，努力实践“三 个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全 面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行 动上和党中央保持一致。认真履行自己的职责，牢固树立做 好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不 断增强服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守 法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差 距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标 准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、 在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作， 服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关 系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市 场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病 人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位, 尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关 系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧増，危重 患者多，加班加点，早出晚归，己成为家常便饭。我们全科 室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服 务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”， 得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。 三、 临床工作量和任务完成情况：儿科今年门诊总量共 计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人， 病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责 一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一 年里全年己实现总收入228万元，与上一年度（204万元） 相比，超额完成24万元，增长达到12%,圆满地完成了院 里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努 力是分不开的。 四、 质量控制方面：本人上任以后十分重视医疗、护理 质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护 士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平 薄弱的问题加强培训；医生严格执行三级查房制度，下级医 师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例 及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处， 能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操 作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象 有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执 行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免 医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均 费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊 重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠 纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗 患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严 谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。 五、 工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用 于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不 仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患 者节约了开支。 六、 个人感想：我常常在问自己两个问题：别人凭什么 听你的？别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干 下去？经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任 一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大 家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求别人做 到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的； 在工作中要尽可能地兼顾公平；在科室工作好的同志一定要 让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣 誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项 工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生 病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不 休息倒班，缓解大家的工作压力。 七、存在问题：根据我科的实际情况，为了进一步满足 人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅； 我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不 足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展 的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望 院领导能够高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投 入，促使儿科健康和可持续发展。 总之，自己做了一些工作，但是