年度经营目标责任书范文.pdf

年度经营目标责任书范文 【篇一】 为充分调动 **** 公司高级管理人员积极性，确保 **** 公 司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方 在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责 任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善 **** 公司管委会领导下总经理负责制的经营管 理机制的基础上，在充分调动 **** 公司经营管理人员积极性 的同时，建立集团对 **** 公司的经营目标责任考核体系，以 加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动 **** 公司经营 管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过 推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考 评，将有力地推动 **** 公司管理手段和经营风格的转变，增 强**** 公司管理层的抗风险意识和能力。 二、年经营考核年度期间：年 01 月 01 日至年 12 月 31 日。 三、双方的权利和义务 ( 一) 甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提 出改进意见。 2 、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和 支持。 3 、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误 时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。 ( 二) 乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制 订的各项经营政策和管理规定。 2 、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动， 进行正常的经营决策的权利。 3 、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部 管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水 平，提高盈利能力。 4 、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营 资产遭受损失。 5 、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送 ( 提交 ) 与 经营活动有关的各项文件和资料，包括： (1) 年度和月度的经营计划及投资计划。 (2) 年度和月度 工作计划。 (3) 年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4) 年度销 售政策。 (5) 甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标 薪金构成：年薪总额 =月基础工资× 12+绩效工资× 2+奖 金 1、基础工资： 1 万元 / 月 ; 2、绩效工资： 3 万元/ 月，根据每半年一次的考核结果 进行支付 ; 3 、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计 算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下： 五、考核过程 1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据 上月的工作计划对当月工作达成率进行评估 ; 2 、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划 部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。 3、每年 1 月、7 月是每半年的考核期，以 6 个月的《工 作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目 标的达成率为标准进行半年考核 ; 4 、考核实行百分制， 最后分值为各单项得分的总和 ;( 单 项得分 =单项分值×单项权重 ) 5 、如责任人上半