管理故事：“黄牛”与“猴子”.docx

管理故事： 黄牛”与“猴子” 北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多 地，脏活、累活它也从不挑剔、抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛为学习榜样。一天，猴子 来到了北动物村，它不按时劳动，还经常开小差，虽然猴子靠聪明智慧发明了很多可以提高效率， 节省力气和时间的工作设备与工作方法，生产力比黄牛还要高，但是，村长认为猴子虽然工作效率 很高，但是工作态度不好，会影响周围的村民都变得懒散，于是，严格要求猴子向黄牛看齐。 可是，当猴子像黄牛一样去低头循规蹈矩的干活，工作效率反倒低了，因为，猴子的体力根本 没法和黄牛相比，也没有黄牛那样的耐心。最后村长和村民都认为猴子工作不称职，而猴子自己则 觉得这里不适合自己，不久就离开了北动物村。 猴子又来到了南动物村，这里的村长并不要求村民像黄牛那样去工作、劳动。它让动物们根据 自己不同的特长与习性去工作，比如，允许运输工骆驼慢悠悠的去工作，并不要求它像运输工白马 跑的一样快。因为村长知道，骆驼虽然速度没有白马快，但是耐力与负重能力比白马要强得多；村 长也允许猫头鹰白天休息， 晚上出来工作 ,, 这些在北动物村都是绝对不会被允许的离经叛道的行 为。不久，南动物村建起了高楼大厦，也有了宽敞的马路与各种先进的交通工具，猴子则做了一名 优秀的工程师。而北动物村则依然是以耕种为生，生活没有任何改变，劳动模范也依然是黄牛，大 家也依然以黄牛为榜样。 启示： 常听到企业管理者抱怨：给员工的薪水与福利越来越高，可是员工的抱怨声却一点不减；培养 出一个人才却可能轻易就跳槽；企业规章制度越是增加、细化，管理问题却反倒越多 ,, 管理者把这些不是都归罪于现在的员工缺乏道德意识、心态浮躁等原因。其实，这不是员工的 过错，也不是企业越来越难管理，而是管理者用错了管理方法。管理新时代的员工自然不该采用昨 天的管理方式，或昨天管理方式的进化形态，而应该是一个全新的管理思维，因为，客观环境的巨 大改变使管理的哲学发生了改变。还用管理“黄牛”的方式管理“猴子”，导致的结果必然是越管 越难，越理越乱，直接结果就是人力资源内耗与人才的流失。 再往里可以发现，这是企业文化的问题。领导者决定了企业的文化和价值观取向，只有适应企 业文化和认同企业价值观的人才能在企业获得发展。